烟草商业公司数据应用平台建设方案.docxVIP

烟草商业公司数据应用平台建设方案

目录

01「引言」烟草商业公司数据应用平台定位

02「场景一」管理驾驶舱助力经营透明化

03「场景二」敏捷开发模式助力指标体系落地

04「场景三」探索式分析助力业务突破

05「数据层」数据建设方法

06「总结」产品矩阵与选型建议

「引言」烟草商业公司数据应用平台定位

烟草体系行业洞察分析——国家政策视角

2024年重点工作安排根据文件2024年的重点重点工作安排：纵深推进全面从严治党、全力保持经济平稳增长、持之以恒深化行业改革、加快提升科技创新能力、持续推动产业优化升级、全面提升

2024年重点工作安排

根据文件2024年的重点重点工作安排：纵深推进全面从严治党、全力保持经济平稳增长、持之以恒深化行业改革、加快提升科技创新能力、持续推动产业优化升级、全面提升企业管理水平、依法加强市场监管、有效防范化解风险挑战、持续造就

高素质干部人才队伍

进“上云、用数、赋智”，全面加快数字化转型，为不断培育和发展新质生产力、扎实推进新型工业化奠定坚

基于全国烟草工作会议重点工作方向实基础，奋力谱写行业高质量发展和现代化建设新篇章。

基于全国烟草工作会议重点工作方向

——来源：国家烟草专卖局党组书记、局长，中国烟草总公司总经理张建民于《全国烟草生产经营管理一体化

平台建设工作会》讲话

基于网信重点工作方向

基于网信重点工作方向

以数字技术驱动，要有效发挥数字化平台作用，充分发挥一体化平台功能，不断创新数字化应用场景，在决策

调控、“两烟”生产、卷烟流通、专卖监管、综合管理等方面打造数字化新模式，推进数据与业务深度融合。

——来源：《中国烟草》作者：

加快提升科技创新能力宁志2024-01-30报

加快提升科技创新能力

持续推动产业优化升级从理念、业务、技术、管理四个维度，明确路径、一体推进。

持续推动产业优化升级

——转思维观念，加快实现从局部优化、单点突破的信息化思维，向全局优化、系统提升的一体化、数字化思

全面提升企业管理水平维转型。

全面提升企业管理水平

——转驱动方式，加快实现以流程驱动为主，向数据驱动为主转型，更多发挥数据在生产经营管理中的作用。

有效防范化解风险挑战——转技术架构，加快实现从传统IT架构，向能力复用、资源共享、互联互通的“云+中台+微服务”架构转型。

有效防范化解风险挑战

——转工作模式，加快实现以服务支撑为主，向融合创新为主转型，促进业务技术深度协同，推动业务持续优

持续造就高素质干部人才队伍

持续造就高素质干部人才队

伍

另一方面，牢牢抓住“大平台”“大数据”“大安全”三大重点，构建行业网信发展新局面。

——来源：《东方烟草报》作者：曹祥金2021-04-02报

烟草体系行业洞察分析——行业产业链视角

中游-卷烟生产制造下游-卷烟市场销售

中游-卷烟生产制造

下游-卷烟市场销售

卷烟生产厂制丝车间异型烟车间烟叶发酵

卷烟生产厂

制丝车间

异型烟车间

烟叶发酵

烟支卷制

整箱包装

动力车间

烟叶初烤

卷包车间

卷烟配方

卷烟制丝

条烟包装

打叶复烤

小盒包装

烟草商业公司

市县公司

销售网店

有批发资格的销售商

卷烟厂消费者

省公司

原材料供应商

烟草叶

主、辅料供应商

香精香料

其他物资供应商

拉线

BOPP薄膜

印刷材料

副烟叶

盘纸

滤棒

中烟为主导民营为配套中国烟草行业实行的是“统一领导、垂直管理、专卖专营”的管理体制，具有强监管特征

中烟为主导

民营为配套

农工--商零--消

烟草种植烟草生产烟草物流

烟草种植烟草生产烟草物流烟草专卖烟草消费

烟草商业公司数字化转型思考——行业数字化转型难点

战略层面

战略指引：

战略指引：国家烟草“1+6+2”战略目标

工作要求：“推动高质量发展，提高核心竞争力”

支撑不完整品

支撑不完整

品拆解不准确

业务层面

指标梳理不准确

数据层面

数据来源分散

应用层面

命产品选型不全面

技术层面

技术保障能力不足

场景覆盖不全面

业务协同不流畅

数据可信不足

合规保障缺失

终端覆盖不完整

用户体验不友好

实时采集能力不足

信创合规要求不符

缺乏数据分析应用一体化平台

缺乏数据分析应用一体化平台

烟草商业公司数字化转型思考——数据应用面临困境

新零售、移动办公、社交化营销管理等新一代IT技术的快速在行业兴起应用，传统的数据分析系统逐渐不