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2025年项目管理专业制造业新产品导入流程图专题试卷及解析1

2025年项目管理专业制造业新产品导入流程图专题试卷及

解析

2025年项目管理专业制造业新产品导入流程图专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在制造业新产品导入（NPI）流程中，EVT（工程验证测试）阶段的主要目标是？

A、验证产品的大规模量产能力

B、确认产品设计的功能性和基本性能

C、优化生产线布局和效率

D、进行市场推广和用户反馈收集

【答案】B

【解析】正确答案是B。EVT阶段的核心目标是验证产品设计是否满足功能规格和

基本性能要求，是产品从设计走向实物的第一步。A选项是PVT（生产验证测试）阶

段的目标；C选项是MP（量产）阶段的工作；D选项属于产品上市后的市场活动。知

识点：NPI阶段划分与目标。易错点：容易混淆EVT与DVT/PVT阶段的目标，需记

住EVT侧重功能验证，DVT侧重性能与可靠性，PVT侧重量产验证。

2、在新产品导入流程图中，DFM（可制造性设计）评审通常在哪个阶段进行最为

关键？

A、概念设计阶段

B、EVT阶段

C、DVT（设计验证测试）阶段

D、量产阶段

【答案】A

【解析】正确答案是A。DFM评审在概念设计阶段进行最为关键，因为此时设计变

更的成本最低，能够从根本上确保产品设计易于制造，避免后期的大量修改。B和C阶

段虽然也会进行DFM检查，但更多是验证和微调；D阶段进行DFM为时已晚，变更

成本极高。知识点：DFM的重要性与介入时机。易错点：认为DFM是制造环节的任

务，忽略了它在设计前端的核心价值。

3、在NPI流程中，“GoldenSample”（黄金样品）通常在哪个阶段被确定？

A、EVT阶段

B、DVT阶段

C、PVT阶段

D、量产阶段

【答案】C

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【解析】正确答案是C。GoldenSample是在PVT阶段，使用量产工装夹具和工艺

生产出的、被客户和内部共同确认的、符合所有质量标准的标准样品。它将作为后续量

产的检验基准。A和B阶段的样品尚未定型；D阶段是依据GoldenSample进行生产。

知识点：关键里程碑的定义。易错点：容易将DVT阶段的合格样品与GoldenSample

混淆，后者强调的是在量产条件下生产的标准品。

4、新产品导入项目中，跨职能团队（CFT）的核心价值在于？

A、降低项目总预算

B、缩短单一部门的工作时间

C、确保信息流畅通，协同解决复杂问题

D、替代项目经理的决策职能

【答案】C

【解析】正确答案是C。CFT由研发、制造、质量、采购等不同部门成员组成，其

核心价值在于打破部门壁垒，促进信息共享和协同工作，从而高效解决NPI过程中涉

及多领域的复杂问题。A和B是可能的结果，但不是核心价值；D是错误的，CFT是

支持项目经理决策的。知识点：NPI组织架构与团队协作。易错点：将CFT视为简单

的任务分配小组，而忽略了其协同和整合的核心作用。

5、在NPI流程图的风险管理环节，“FMEA”（失效模式与影响分析）主要用于？

A、评估项目的财务风险

B、识别和预防产品设计与制造过程中的潜在失效

C、分析市场竞争风险

D、制定项目进度应急计划

【答案】B

【解析】正确答案是B。FMEA是一种系统化的工程工具，用于识别系统中所有潜

在的失效模式，分析其后果和原因，并采取预防措施，广泛应用于NPI的设计和制造

过程。A、C、D属于项目整体风险管理的范畴，但不是FMEA的直接应用领域。知识

点：NPI常用质量工具。易错点：将FMEA与通用的项目风险分析工具混淆，FMEA

更侧重于技术和过程层面的失效预防。

6、从NPI