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2025工程项目管理试题及答案

一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）

1.某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第12天，持续时间为5天；该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为（）天。

A.4B.6C.8D.10

2.采用挣值分析法评估项目绩效时，若进度绩效指数（SPI）=0.85，成本绩效指数（CPI）=1.02，说明项目当前（）。

A.进度超前、成本节约B.进度滞后、成本超支C.进度滞后、成本节约D.进度超前、成本超支

3.下列关于PDCA循环的表述中，正确的是（）。

A.计划（Plan）阶段仅需明确目标B.执行（Do）阶段需严格按计划实施，无需调整C.检查（Check）阶段需对比实际结果与计划目标D.处理（Act）阶段仅针对成功经验进行总结

4.某项目招标文件规定“投标保证金为投标总价的2%”，某投标人投标报价为5000万元，其提交的投标保证金最高应为（）万元。

A.50B.80C.100D.120

5.工程质量验收时，对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行（）。

A.抽样检测B.全面检测C.观感质量验收D.资料归档审核

6.下列风险应对策略中，属于风险转移的是（）。

A.预留风险储备金B.与保险公司签订工程一切险合同C.调整施工方案降低风险发生概率D.加强现场安全培训减少风险损失

7.某工程合同约定采用固定总价合同，施工期间因材料价格大幅上涨，承包人提出调整合同价款。根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人（）。

A.应全额调整B.应部分调整C.可不予调整D.需协商后调整

8.项目进度控制中，关键线路是指（）。

A.总时差为零的工作组成的线路B.自由时差为零的工作组成的线路C.持续时间最长的工作组成的线路D.所有工作均按最早开始时间排列的线路

9.施工成本控制的核心步骤是（）。

A.成本预测B.成本计划C.成本分析D.成本核算

10.下列不属于建设工程项目管理规划大纲内容的是（）。

A.项目管理目标B.项目采购计划C.项目进度计划D.项目风险管理策略

11.某分部工程有3个施工过程，分为4个施工段组织流水施工。各施工过程的流水节拍分别为3天、5天、4天和4天、6天、5天、7天，则流水施工工期为（）天。

A.23B.25C.27D.29

12.工程变更管理中，承包人提出的变更建议需经（）确认后方可实施。

A.设计单位B.监理单位C.发包人D.质量监督机构

13.下列关于项目收尾阶段工作的表述中，错误的是（）。

A.需完成工程结算与财务决算B.需移交项目档案资料C.需对项目团队成员进行绩效考核D.需立即解散项目团队

14.某项目通过专家调查法识别出5项风险，其中风险A发生概率30%，潜在损失500万元；风险B发生概率10%，潜在损失1200万元。若仅考虑风险量（概率×损失），应优先应对的风险是（）。

A.风险AB.风险BC.两者同等D.无法判断

15.施工质量控制中，“三检制”指的是（）。

A.自检、互检、专检B.自检、抽检、全检C.互检、专检、联检D.首检、巡检、终检

二、多项选择题（共10题，每题3分，共30分。每题有2-4个正确选项，错选、多选不得分，少选每个正确选项得0.5分）

1.建设工程项目管理的核心任务包括（）。

A.项目策划B.目标控制C.组织协调D.合同管理E.信息管理

2.下列属于进度控制经济措施的有（）。

A.编制资金需求计划B.对工期提前给予奖励C.选用高效施工机械D.调整工作流程E.签订分包合同明确工期责任

3.施工成本计划的编制方法包括（）。

A.按成本构成编制B.按项目结构编制C.按工程进度编制D.按合同类型编制E.按风险等级编制

4.工程质量事故处理的依据包括（）。

A.质量事故实况资料B.有关合同文件C.相关技术规范D.事故责任认定书E.建设单位的要求

5.下列关于项目风险管理的表述中，正确的有（）。

A.风险识别需采用定性与定量结合的方法B.风险评估应分析风险发生的概率和影响C.风险应对策略应在风险发生后制定D.风险监控需贯穿项目全过程E.不可抗力风险可通过保险转移