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2025年项目管理专业采购规划绩效评估方法专题试卷及解析1

2025年项目管理专业采购规划绩效评估方法专题试卷及解

析

2025年项目管理专业采购规划绩效评估方法专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在采购规划中，用于评估供应商绩效的核心指标通常不包括以下哪项？

A、交付准时率

B、质量合格率

C、供应商规模

D、成本控制能力

【答案】C

【解析】正确答案是C。供应商规模虽然可能影响其供货能力，但并非直接衡量其

绩效的核心指标。交付准时率、质量合格率和成本控制能力直接反映了供应商在项目执

行中的实际表现，是采购绩效评估的关键维度。知识点：采购绩效评估指标体系。易错

点：考生可能误认为供应商规模越大，绩效越好，但规模与绩效无必然联系。

2、以下哪种方法最适合用于评估长期合作的供应商绩效？

A、价格比较法

B、平衡计分卡

C、最低投标价法

D、单一指标评估法

【答案】B

【解析】正确答案是B。平衡计分卡能够从财务、客户、内部流程、学习与成长四个

维度全面评估供应商绩效，适合长期合作关系的综合评价。价格比较法和最低投标价法

仅关注成本，单一指标评估法过于片面。知识点：供应商绩效评估方法。易错点：考生

可能倾向于选择价格相关方法，但长期合作需多维度考量。

3、采购规划中，“总拥有成本（TCO）”概念的核心是？

A、仅考虑采购价格

B、包括购买、使用、维护和处置的全部成本

C、仅关注运营成本

D、忽略隐性成本

【答案】B

【解析】正确答案是B。总拥有成本（TCO）强调从采购到报废的全生命周期成本，

包括显性和隐性成本。仅考虑采购价格或运营成本会遗漏重要成本项，忽略隐性成本则

可能导致决策失误。知识点：成本分析方法。易错点：考生可能误将TCO等同于采购

价格，需注意其全面性。

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4、在采购绩效评估中，“供应商分级管理”的主要目的是？

A、简化采购流程

B、根据绩效差异分配资源

C、减少供应商数量

D、降低采购成本

【答案】B

【解析】正确答案是B。供应商分级管理旨在根据绩效表现对供应商进行分类，从

而优化资源分配，如对高绩效供应商给予更多订单。简化流程、减少数量和降低成本可

能是结果，但非主要目的。知识点：供应商管理策略。易错点：考生可能混淆目的与结

果，需明确分级管理的核心逻辑。

5、以下哪项不属于采购规划中的”风险应对策略”？

A、风险转移

B、风险规避

C、风险接受

D、风险消除

【答案】D

【解析】正确答案是D。风险消除在项目管理中几乎不可能实现，常见的风险应对

策略包括转移、规避、接受和减轻。知识点：采购风险管理。易错点：考生可能误选”风

险接受”，认为其不是策略，但实际是被动应对的一种方式。

6、采购绩效评估中，“质量成本”通常不包括？

A、预防成本

B、鉴定成本

C、内部失败成本

D、供应商管理成本

【答案】D

【解析】正确答案是D。质量成本分为预防、鉴定、内部失败和外部失败成本，供

应商管理成本属于采购管理范畴，与质量无直接关联。知识点：质量成本分类。易错点：

考生可能将供应商管理成本误归为预防成本，需注意其独立性。

7、在采购规划中，“单一来源采购”的主要风险是？

A、成本较高

B、供应商依赖性强

C、交付周期长

D、质量不稳定

【答案】B

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【解析】正确答案是B。单一来源采购的最大风险是过度依赖单一供应商，一旦其

出现问题将直接影响项目。成本、周期和质量可能是衍生风险，但非核心。知识点：采

购方式风险分析。易错点：考生可能选择成本较高，但依赖性才是根本风险。