建筑工程劳务分包方案投标文件（技术方案）_可搜索.pdfVIP

建筑工程劳务分包方案投标文件(技术方案)

一、方案编制总则

1.1编制依据

·《建筑工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)

·《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-2016)

·《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2015)

·本项目招标文件、施工图纸及工程量清单

·公司《劳务管理手册》《安全生产管理制度》

1.2适用范围

本技术方案针对[项目名称]劳务分包工程，涵盖主体结构施工、二次结构施工、装饰装修等

劳务作业内容，明确劳务人员配置、施工技术标准、质量安全管控措施，作为投标响应及后续

履约的技术依据。

1.3核心目标

·质量目标：劳务作业质量符合设计要求及验收规范，一次验收合格率100%;

·安全目标：杜绝重伤及以上安全事故，轻伤事故频率≤1??o;

·进度目标：满足总包单位施工进度计划，关键节点劳务作业按时交付率100%;

·服务目标：建立24小时响应机制，配合总包单位解决现场劳务问题。

二、项目概况与劳务作业范围

2.1项目基本信息

项目要素具体内容

项目名称[项目全称]

建设地点[市/区/县][详细地址]

总包单位[总包单位名称]

项目规模总建筑面积[XX]m,建筑高度[XX]m,结构类型[框架/剪力墙/钢结构]

计划工期

XX日],总工期[XX]天

2.2劳务作业范围(依据招标文件及工程量清单)

1.主体结构劳务：

。钢筋作业：钢筋加工(调直、切断、弯曲)、绑扎(梁、板、柱、墙钢筋绑扎);

混凝土作业：混凝土浇筑(布料、振捣、养护)、模板安装与拆除；

砌体作业：填充墙砌筑(蒸压加气混凝土砌块、空心砖砌筑)。

1.二次结构劳务：

。构造柱、过梁、窗台压顶施工；

。墙体抹灰、地面找平作业。

1.辅助劳务：

。现场材料搬运(钢筋、模板、砂石等);

。作业面清理(施工垃圾清运、成品保护)。

三、劳务组织与人员配置

3.1劳务管理架构

1.管理团队配置：

劳务项目经理(1名):具备[8]年以上建筑劳务管理经验，持有《项目经理证》,负

责整体劳务协调；

技术负责人(1名):具备[5]年以上同类型项目技术经验，负责劳务作业技术指导与

交底；

质量员(2名):持有《质量员证书》,负责劳务作业质量检查与验收；

。安全员(2名):持有《安全员证书》,负责现场劳务安全巡查与隐患整改；

。资料员(1名):负责劳务人员档案、作业记录等资料整理归档。

1.劳务作业班组配置(按作业类型分组):

|作业班组|人员数量|岗位职责|持证要求

|钢筋班组

|[XX]人|钢筋加工、绑扎，配合验收|钢筋工

持证率100%

|混凝土班组I[XX]人|混凝土浇筑、振捣、养护，模板安装与拆除

混凝土工、架子工持证率100%

砌体班组I[XX]人|填充墙砌筑、构造柱施工砌筑工

持证率100%

|抹灰班组I[XX]人|墙体抹灰、地面找平|抹灰工持

证率100%

I

I辅助班组|[XX]人|材料搬运、作业面清理、成品保护|具

备基础建筑作业技能

3.2人员保障措施

1.人员选拔：

·优先选用与公司合作[3]年以上的稳定劳务人员，新招人员需经面试(技能考核)、体

检(健康证明)、背景审查(无安全事故记录);

○特殊作业人员(如架子工、电焊工)必须持《特种作业操作证》上岗，证书有效期内

且复审合格。

1.人员培训：

。岗前培训：所有劳务人员进场前进行3天培训，内容包括项目概况、安全规范、技术

标准、应急预案；

。专项培训：针对关键作业(如高支模钢筋绑扎、大体积混凝土浇筑)开展专项技能培

训，培训