2025年房地产联合开发项目协议.docxVIP

2025年房地产联合开发项目协议

鉴于甲、乙双方（以下简称“合作方”）有意共同出资、共同开发位于[项目具体地址]的房地产项目（以下简称“本项目”），项目名称为“[项目具体名称]”，项目规划总建筑面积约为[数字]平方米，容积率为[数字]，旨在通过本次合作实现互利共赢。

根据《中华人民共和国民法典》及其他相关法律法规，合作方经友好协商，达成以下协议，以资共同遵守：

第一条项目概况

1.1本项目位于[项目具体地址]，土地使用权证号为：[证书编号]，土地面积为[数字]平方米，土地用途为[土地用途，如：住宅、商业等]。

1.2本项目的规划总建筑面积约为[数字]平方米，规划容积率为[数字]，绿化率为[数字]%，计划建设[数字]栋[建筑类型，如：高层住宅、商业楼宇等]，具体规划细节以最终获得政府批准的规划许可证为准。

1.3本项目开发的目标是建设高品质的[项目性质，如：商品房、商业综合体等]，打造[项目预期形象或定位]。

第二条合作原则与目标

2.1合作方本着平等互利、诚实信用、协商一致、风险共担、利益共享的原则进行合作。

2.2合作目标：在符合法律法规及规划要求的前提下，按时、保质、保量完成本项目开发建设，实现预期的经济效益和社会效益。

第三条合作模式与分工

3.1合作模式：双方采用股权合作模式，共同出资组建项目公司（以下简称“项目公司”）负责本项目的开发建设。项目公司的具体组建方式及运营细节由双方另行协商确定。

3.2投资比例：甲方的出资额为[数字]万元，占项目公司总注册资本的[百分比]%；乙方的出资额为[数字]万元，占项目公司总注册资本的[百分比]%。双方应按照约定比例以现金或等值资产方式在[时间]前缴足出资。

3.3项目公司职责：项目公司负责本项目的整体规划、设计、建设、融资、销售、管理等全部事宜。

3.4职责分工：

4.1项目公司成立后，由甲方负责担任项目公司董事长，负责召集和主持项目公司董事会会议，执行股东会决议，决定项目公司的经营计划和投资方案，制定项目公司的内部管理机构设置方案等。

4.2乙方负责担任项目公司总经理，负责项目公司的日常经营管理工作，组织实施项目公司的经营计划和投资方案，拟订项目公司内部管理机构设置方案等。

4.3双方共同组成项目公司董事会，对项目公司的重大事项进行决策。重大事项包括但不限于：项目规划重大调整、土地使用权的处置、项目公司年度预算方案、利润分配方案或亏损弥补方案、项目公司增加或者减少注册资本、合并、分立、解散或清算、项目公司对外提供担保等。上述重大事项需经董事会[数字]方同意方可通过。

4.4双方有权对项目公司的经营管理进行监督，并要求项目公司定期提供财务报告和其他必要的经营信息。

第四条项目开发与建设

4.1设计与规划：项目公司的规划设计方案应符合国家及地方的法律法规和规划要求。初步设计方案需经双方共同审核确认后方可实施。后续的任何设计变更，均需经双方书面同意。

4.2工程管理：项目公司负责本项目的工程招标、施工单位选择、工程进度、质量、安全的管理。工程管理应符合国家及行业相关标准规范。

4.3报批报建：项目公司负责办理本项目开发所必需的各项政府审批手续，包括但不限于土地使用权出让/转让手续、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建筑工程施工许可证等。所有报批报建费用由项目公司承担。

4.4建设周期：本项目的计划开工日期为[日期]，计划竣工日期为[日期]。项目公司应确保项目按计划进度推进。

第五条资金管理

5.1项目公司应设立独立银行账户，用于本项目开发资金的收支管理。账户名称为：[账户名称]，开户行：[开户行名称]，账号：[账号]。

5.2项目公司所有大额资金支出（单笔金额超过[数字]万元）需经双方共同审批同意后方可支付。

5.3项目公司的财务管理制度应符合国家相关法律法规及会计准则。

5.4双方有权查阅项目公司的财务账簿及相关资料。

第六条利润分配与成本承担

6.1项目开发成本包括但不限于土地成本、建安成本、勘察设计费、前期工程费、基础设施费、公共配套设施费、建筑安装工程费、管理费用、销售费用、财务费用、税费等。

6.2项目公司的各项成本费用应按实际发生额计入成本，并建立完整的成本核算体系。

6.3项目公司的利润为项目总收入扣除项目总成本后的余额。

6.4项目公司的成本费用由项目公司承担，具体分摊方式按照项目公司章程或内部管理制度执行。

6.5项目公司的税后利润在弥补以前年度亏损后，按照甲方[百分比]%、乙方[百分比]%的比例进行分配。利润分配方案需经双方同意后执行。

第七条风险承担

7.1合作方按照各自的出资比例承担项目公司经营产生的风险，包括但不限于市场风险、政策风险、建设风险、财务风险