2026年能源供应公司质量文化建设推进管理制度.docx

2026年能源供应公司质量文化建设推进管理制度.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

2026年能源供应公司质量文化建设推进管理制度

一、总则

(一)目的

为全面推进公司质量文化建设,树立“质量第一、用户至上”的核心理念,提升全员质量意识与专业素养,规范能源供应全流程质量管控,保障能源产品与服务质量符合国家标准及用户需求,增强企业核心竞争力与品牌影响力,依据《中华人民共和国产品质量法》《能源质量管理办法》等法律法规及行业质量监管要求,特制定本制度。

(二)适用范围

本制度适用于公司各部门、各分支机构及全体员工,涵盖能源采购、生产、输送、销售、服务等全业务链条的质量文化建设相关工作,包括质量理念宣贯、质量行为规范、质量考核评价等环节。

(三)基本原则

全员参与原则:将质量文化

文档评论(0)

zsw5674 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档