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幼儿园“一课三研”教学研讨活动方案

一、活动宗旨

以《3-6岁儿童学习与发展指南》为指导,聚焦幼儿园集体教学活动的有效性,通过“备课研讨—试教研磨—优化提升”的三轮深度研讨,帮助教师精准把握教学目标、优化教学流程、创新教学方法,促进教师专业能力提升与幼儿园教学质量整体进步,最终实现以研促教、以教促学的目标。

二、活动目标

专业成长目标:提升教师教学设计、课堂实施、问题诊断与教学反思能力,培养教师团队协作与研讨意识。

教学优化目标:打磨出1-2节优质示范课,形成可复制、可推广的教学案例,为全园教师提供教学参考。

幼儿发展目标:通过优化后的教学活动,激发幼儿学习兴趣,满足幼儿认知、情感、技能等多方面发展需求。

三、参与对象

全园教师(按年级组/教研组分组,每组6-10人),邀请园长、保教主任担任指导专家。

四、活动时间安排

阶段

时间

核心任务

参与人员

第一研:集体备课

第1周周三15:00-17:00

确定课题、分析学情、设计初步教学方案

教研组全体教师、保教主任

第二研:试教研磨

第2周周五9:00-11:30

1名教师试教、集体观课、聚焦问题研讨

教研组全体教师、园长、保教主任、试教班级幼儿

第三研:优化提升

第3周周四15:00-17:30

完善教学方案、二次试教(可选)、总结提炼

教研组全体教师、园长、保教主任、优化后试教班级幼儿

成果展示

第4周周三10:00-11:00

优质课展示、经验分享、资料归档

全园教师、园长、保教主任

五、活动流程与具体要求

(一)第一研:集体备课——定方向、搭框架

课题选择:每组结合本年级幼儿发展特点与教学进度,选择1个核心领域课题(健康、语言、社会、科学、艺术),优先选择教学难点或幼儿兴趣点突出的内容(例:小班语言《小熊的朋友》、中班科学《有趣的磁铁》、大班艺术《树叶拓印》)。

学情分析:围绕幼儿已有经验、发展水平、学习特点,讨论教学重难点,明确“幼儿能学到什么、怎么学、如何评”。

方案设计:

集体研讨教学目标(知识、技能、情感三维目标)、教学准备(教具、学具、环境创设)、教学流程(导入、展开、结束、延伸)。

确定1名主备教师,整合集体意见,形成《初步教学方案》(含教学目标、流程、提问设计、师幼互动策略等)。

研讨输出:主备教师分享方案,全体成员补充完善,保教主任点评指导,最终确定第一版教学方案。

(二)第二研:试教研磨——找问题、提建议

试教实施:主备教师按第一版方案在指定班级试教,其他教师全程观课,填写《观课记录表》(见附件1),重点记录:

教学目标是否达成、流程是否流畅、时间分配是否合理;

幼儿参与度、师幼互动有效性、教具使用情况;

存在的问题(如提问缺乏层次性、环节衔接生硬、幼儿兴趣不足等)。

集中研讨:

试教教师反思:分享教学中的困惑、成功经验与改进想法(10分钟)。

观课教师交流:围绕“问题清单”逐一发言,提出具体、可操作的改进建议(每人3-5分钟)。

专家指导:园长、保教主任聚焦核心问题,从教学理念、幼儿发展规律角度给出专业建议(15分钟)。

方案优化:主备教师结合研讨意见,修改完善教学方案,形成第二版《优化教学方案》。

(三)第三研:优化提升——补短板、促完善

二次试教(可选):若问题较多,安排主备教师或另1名教师按优化方案二次试教,重点验证改进措施的有效性;若优化后方案成熟,可直接进入成果提炼环节。

最终打磨:

集体审核第二版方案,细化细节(如调整提问方式、优化教具、补充师幼互动策略)。

明确教学评价标准:从幼儿参与度、目标达成度、教学创新点等维度制定评价表。

成果提炼:

形成《最终教学方案》《教学反思报告》《研讨纪要》,整理观课照片、视频等资料。

总结本次“一课三研”的核心经验与改进方向,为后续教学提供参考。

(四)成果展示——共学习、促推广

主备教师在全园开展优质课展示,其他教师观摩学习。

教研组代表分享“一课三研”过程与成果,介绍从“问题”到“优化”的关键环节。

园长总结发言,肯定亮点、提出后续教学要求,推动优质教学资源全园共享。

六、研讨规则与保障

研讨规则:

自由发言、尊重差异,鼓励提出不同观点;

聚焦教学问题,避免空泛议论,建议结合具体教学环节谈改进;

每人每次发言控制在3-5分钟,确保研讨高效。

物资保障:准备观课记录表、教学方案模板、教具制作材料、摄影摄像设备、研讨场地布置(桌椅摆放、板书工具)。

激励机制:将“一课三研”参与情况纳入教师绩效考核,对表现突出的教研组与个人予以表彰(如“优秀研讨小组”“最佳教学设计奖”),优质成果纳入幼儿园教学资源库。

七、附件(可直接打印使用)

附件1:幼儿园“一课三研”观课记录表

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本人从事文件及课件编写十几年,对培训管理和PPT课件有丰富的经验。

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