2025年人力资源管理师培训需求分析中的组织战略与培训需求匹配专题试卷及解析.pdf

2025年人力资源管理师培训需求分析中的组织战略与培训需求匹配专题试卷及解析1

2025年人力资源管理师培训需求分析中的组织战略与培训

需求匹配专题试卷及解析

2025年人力资源管理师培训需求分析中的组织战略与培训需求匹配专题试卷及解

析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在组织战略与培训需求匹配过程中，以下哪项是首先需要考虑的关键因素？

A、培训预算的多少

B、员工的个人发展意愿

C、组织的战略目标和发展方向

D、培训讲师的专业水平

【答案】C

【解析】正确答案是C。组织战略与培训需求匹配的首要步骤是明确组织的战略目标和

发展方向，因为培训需求分析必须以组织战略为导向，确保培训活动能够支持组织战略

的实现。选项A培训预算是资源约束条件，不是首要考虑因素；选项B员工个人发展

意愿虽然重要，但应服从于组织战略需求；选项D培训讲师水平是培训实施阶段的考

虑因素，而非需求分析阶段的首要因素。知识点：培训需求分析的战略导向性。易错点：

容易将资源因素或员工个人因素作为首要考虑，忽略了组织战略的引领作用。

2、以下哪种组织战略类型最需要强调创新思维和变革管理能力的培训？

A、成本领先战略

B、差异化战略

C、聚焦战略

D、稳定型战略

【答案】B

【解析】正确答案是B。差异化战略强调产品或服务的独特性，需要不断创新以维持竞

争优势，因此最需要创新思维和变革管理能力的培训。选项A成本领先战略更注重效

率提升和成本控制，相关培训应侧重流程优化和标准化；选项C聚焦战略针对特定细

分市场，培训需求取决于该市场的具体特点；选项D稳定型战略强调维持现状，培训

重点在于维持现有能力而非变革。知识点：不同组织战略下的培训需求差异。易错点：

容易混淆各类战略的核心能力需求，特别是差异化战略与聚焦战略的培训需求区别。

3、在培训需求分析中，“差距分析”主要是指分析什么？

A、员工现有能力与岗位要求之间的差距

B、组织现有绩效与目标绩效之间的差距

C、培训投入与培训产出之间的差距

D、员工期望薪酬与实际薪酬之间的差距

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【答案】B

【解析】正确答案是B。培训需求分析中的”差距分析”主要是指组织现有绩效水平与期

望达到的绩效目标之间的差距，这种差距是确定培训需求的基础。选项A员工现有能

力与岗位要求之间的差距是个人层面的需求分析，属于差距分析的一部分但不是全部；

选项C培训投入与产出差距是培训效果评估的内容；选项D薪酬差距不属于培训需求

分析范畴。知识点：培训需求分析中的差距分析法。易错点：容易将差距分析局限于个

人能力层面，而忽略了组织绩效层面的分析。

4、以下哪项不是组织战略与培训需求匹配的有效方法？

A、SWOT分析法

B、关键事件法

C、平衡计分卡

D、德尔菲法

【答案】D

【解析】正确答案是D。德尔菲法是一种专家预测方法，主要用于未来趋势预测，不是

组织战略与培训需求匹配的直接方法。选项ASWOT分析法可以分析组织内外部环境，

帮助确定战略方向和培训重点；选项B关键事件法通过分析关键成功事件和失败事件，

识别培训需求；选项C平衡计分卡将组织战略分解为具体指标，有助于确定各层面的

培训需求。知识点：组织战略与培训需求匹配的方法工具。易错点：容易将各种管理方

法都视为培训需求分析工具，需要区分方法的适用范围。

5、在实施基于战略的培训需求分析时，以下哪个层次的培训需求分析最为基础？

A、组织层次分析

B、任务层次分析

C、人员层次分析

D、资源层次分析

【答案】A

【解析】正确答案是A。组织层次分析是最基础的培训需求分析层次，它从组织战略目

标出发，确定培训的总体方向和重点。只有明确了组织层面的需求，才能进一步进行任

务层次和人员层次的分析。选项B任务层次分析是在组织分析基础上，确定具体岗位

的任务和所需能力；选项C人员层次分析是评估员工现有能力与岗位要求的差距；选

项D资源层次分析不是培训需求分析的常规层次。知识点：培训需求分析的三个层次。

易错点：容易忽视组织分析的基础性作用，直接关注人员或任务层面的需求。

6、以下哪种情况表明组织战略与培训需求之间存在不匹配？

A、培训预算逐年增加

B、员工参与培训的积极性高

C、培训后组织绩效没有明显改善

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D、培训内容覆盖了所有岗位

【答案】C

【解析】正确答案是C。