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2025年项目管理专业工作分解结构在关键路径法中的基础作用专题试卷及解析1

2025年项目管理专业工作分解结构在关键路径法中的基础

作用专题试卷及解析

2025年项目管理专业工作分解结构在关键路径法中的基础作用专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在关键路径法中，工作分解结构（WBS）的主要作用是什么？

A、计算项目总成本

B、识别项目所有可交付成果

C、确定项目团队成员

D、制定项目沟通计划

【答案】B

【解析】正确答案是B。WBS的核心作用是将项目工作分解为更小、更易管理的可

交付成果和工作包，这是识别项目所有工作内容的基础。A选项属于成本管理范畴，C

选项属于人力资源管理，D选项属于沟通管理。知识点：WBS的基本定义和作用。易

错点：容易将WBS的作用与其他项目管理过程组的作用混淆。

2、关键路径法（CPM）依赖于WBS提供的什么信息？

A、项目风险清单

B、活动顺序关系

C、项目预算分配

D、干系人期望

【答案】B

【解析】正确答案是B。CPM需要明确活动之间的逻辑关系（如完成开始、开始开

始等），这些关系来源于WBS的进一步分解。A、C、D选项虽然重要，但不是CPM的

直接输入。知识点：CPM的输入条件。易错点：容易忽视WBS与活动清单的关联性。

3、WBS的最低层次通常被称为？

A、里程碑

B、工作包

C、控制账户

D、项目阶段

【答案】B

【解析】正确答案是B。工作包是WBS的最低层次，可以可靠地估算时间和成本。

A选项是重要节点，C选项是管理控制点，D选项是项目周期划分。知识点：WBS的

层次结构。易错点：容易混淆工作包和控制账户的概念。

4、在应用CPM时，WBS帮助项目经理？

A、确定项目优先级

2025年项目管理专业工作分解结构在关键路径法中的基础作用专题试卷及解析2

B、识别关键路径上的活动

C、分配项目资源

D、评估项目质量

【答案】B

【解析】正确答案是B。WBS通过分解工作，使活动识别更清晰，从而帮助确定哪

些活动在关键路径上。A、C、D选项虽然重要，但不是WBS在CPM中的直接作用。

知识点：WBS与CPM的协同作用。易错点：容易将WBS的作用泛化到所有项目管

理领域。

5、WBS与CPM的关系可以描述为？

A、WBS是CPM的输出

B、CPM是WBS的输入

C、WBS是CPM的基础

D、两者相互独立

【答案】C

【解析】正确答案是C。WBS为CPM提供了活动定义的基础，没有WBS就无法

准确识别活动。A、B、D选项都错误描述了二者的关系。知识点：WBS与CPM的逻

辑关系。易错点：容易颠倒二者的先后顺序。

6、在创建WBS时，项目经理应遵循什么原则？

A、100%原则

B、80/20原则

C、SMART原则

D、PDCA原则

【解析】正确答案是A。100%原则要求WBS包含全部项目工作，不多不少。B选

项是帕累托法则，C选项是目标设定原则，D选项是质量管理循环。知识点：WBS的

创建原则。易错点：容易混淆不同领域的管理原则。

7、WBS的层次深度通常取决于？

A、项目预算

B、项目复杂度

C、干系人数量

D、项目风险等级

【答案】B

【解析】正确答案是B。项目越复杂，WBS需要分解得越详细。A、C、D选项虽

然相关，但不是决定性因素。知识点：WBS的设计考虑因素。易错点：容易将次要因

素当作主要因素。

8、在CPM中，关键路径上的活动通常具有？

2025年项目管理专业工作分解结构在关键路径法中的基础作用专题试卷及解析3

A、最长的总工期

B、最高的成本

C、最大的风险