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2025年项目管理专业利用里程碑图进行风险监控与预警专题试卷及解析1

2025年项目管理专业利用里程碑图进行风险监控与预警专

题试卷及解析

2025年项目管理专业利用里程碑图进行风险监控与预警专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目管理中，里程碑图主要用于以下哪项工作？

A、详细任务分解

B、资源分配优化

C、关键节点监控

D、成本控制分析

【答案】C

【解析】正确答案是C。里程碑图的核心功能是标识项目关键节点，便于监控重要

阶段完成情况。A选项属于WBS工作，B选项是资源管理工具，D选项需要成本曲线

图。知识点：里程碑图定义。易错点：易与甘特图功能混淆。

2、风险预警系统中，里程碑图的预警触发机制通常基于？

A、任务持续时间偏差

B、里程碑完成状态

C、资源使用率

D、质量检查结果

【答案】B

【解析】正确答案是B。里程碑预警直接关联节点是否按时完成，A、C、D属于过

程监控指标。知识点：风险预警原理。易错点：忽视里程碑的节点特性。

3、当里程碑显示”已延迟”状态时，项目经理应优先？

A、调整后续计划

B、分析延迟原因

C、增加资源投入

D、修改里程碑设置

【答案】B

【解析】正确答案是B。延迟后必须先诊断原因，A、C是应对措施，D属于计划调

整。知识点：风险应对流程。易错点：急于采取行动而忽略根因分析。

4、里程碑图与风险登记册的关联主要体现在？

A、任务分解层级

B、风险触发条件

C、责任分配矩阵

D、进度基准线

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【答案】B

【解析】正确答案是B。里程碑延迟常作为风险登记册中预设的触发条件。A、C、D

属于不同管理工具。知识点：风险管理工具整合。易错点：混淆不同文档的关联逻辑。

5、在敏捷项目中，里程碑图的适用周期通常是？

A、每日站会

B、迭代评审

C、发布规划

D、冲刺计划

【答案】C

【解析】正确答案是C。里程碑适合长期节点监控，A、B、D属于短期活动。知识

点：敏捷里程碑应用。易错点：忽视敏捷与瀑布的周期差异。

6、里程碑预警的灵敏度设置应考虑？

A、团队工作习惯

B、客户期望值

C、风险影响程度

D、预算限制

【答案】C

【解析】正确答案是C。灵敏度需匹配风险等级，A、B、D属于外部因素。知识点：

预警参数设定。易错点：忽略风险量化评估。

7、当里程碑提前完成时，正确的风险处理方式是？

A、降低后续监控频率

B、评估资源再分配

C、调整风险阈值

D、更新进度基准

【答案】B

【解析】正确答案是B。提前完成可能释放资源，A、C、D属于计划调整。知识点：

进度风险管理。易错点：忽视提前完成带来的机会风险。

8、里程碑图在风险沟通中的主要优势是？

A、数据精确性

B、可视化程度高

C、更新速度快

D、存储成本低

【答案】B

【解析】正确答案是B。图表形式便于干系人理解，A、C、D属于技术特性。知识

点：风险管理沟通。易错点：混淆功能优势与技术优势。

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9、在风险矩阵中，里程碑延迟通常属于？

A、低概率低影响

B、高概率低影响

C、低概率高影响

D、高概率高影响

【答案】D

【解析】正确答案是D。里程碑代表关键节点，延迟影响重大且常见。知识点：风

险概率评估。易错点：低估里程碑的重要性。

10、里程碑图与燃尽图的结合使用主要用于？

A、进度趋势分析

B、质量偏差追踪

C、成本超支预警

D