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变电运维岗位安全责任清单

一、总则

1.1目的与依据

为明确变电运维岗位安全责任，规范作业人员安全行为，预防电力安全事故，保障人身、设备及电网安全，依据《中华人民共和国安全生产法》《电力安全工作规程》（GB26860-2011）、《国家电网公司电力安全工作规程》（变电部分）及企业安全生产管理制度，制定本清单。

1.2适用范围

本清单适用于变电运维班组成员，包括值班长、正值、副值、运维人员及参与变电运维工作的相关管理人员。涵盖变电设备运维、操作、巡视、维护、应急处置等全作业环节的安全责任。

1.3基本原则

（1）责任法定原则：安全责任以法律法规、行业标准及企业制度为依据，明确各岗位法定职责。

（2）一岗双责原则：各岗位在履行业务职责的同时，必须履行相应的安全职责，对作业安全负直接责任。

（3）分级负责原则：按照“谁主管、谁负责，谁作业、谁负责”原则，落实岗位、班组、部门三级安全责任。

（4）全员参与原则：强化安全责任意识，形成“人人有责、各负其责、齐抓共管”的安全责任体系。

二、安全责任体系构建

2.1组织架构与责任主体

2.1.1管理层责任

变电运维安全责任体系以公司分管领导为总负责人，统筹协调安全资源。安全监察部制定年度安全目标，监督制度执行，组织季度安全分析会，对重大隐患实行挂牌督办。生产技术部负责技术标准更新，审批运维方案，协调跨部门协作，确保安全措施与设备改造同步实施。

2.1.2执行层责任

运维班组作为责任主体，由值班长担任现场安全第一责任人。班组每周开展安全日活动，分析操作风险，更新应急预案。运维人员实行三定管理（定岗、定责、定人），每季度进行岗位技能考核，确保责任落实到具体操作环节。

2.1.3监督层责任

安全督查组实施四不两直检查，重点核查操作票执行、劳动防护佩戴、安全工器具校验等环节。设立安全监督员岗位，每日巡视作业现场，发现三违行为（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）立即叫停并记录。

2.2岗位安全职责

2.2.1值班长职责

值班长需全面掌握当班设备状态，审核操作票和作业许可，确认安全措施到位。在倒闸操作中担任监护人，核对设备双重编号，执行唱票复诵制度。突发异常时启动处置流程，30分钟内上报调度部门，并组织人员隔离故障点。

2.2.2正值职责

正值负责执行复杂操作，如主变停电检修、母线倒闸等高风险作业。操作前检查工器具完好性，确认接地线、遮栏等安全设施配置。作业中监控设备参数变化，发现异常立即停止操作，汇报值班长并记录缺陷。

2.2.3副值职责

副值承担日常巡视和基础维护任务。按周期记录油位、温度、负荷等数据，发现渗漏油、异响等缺陷及时上报。参与设备清扫、二次回路检查等工作，确保工作区域整洁工器具归位。

2.2.4新员工职责

新员工需通过三级安全教育（公司级、班组级、岗位级）方可上岗。在师傅监护下参与简单操作，逐步掌握设备结构、操作流程和应急要点。每日提交学习日志，每周接受一次安全提问，考核通过后独立承担基础任务。

2.3责任划分机制

2.3.1直接责任界定

操作人员因未执行标准化流程导致事故，承担直接责任。如未核对设备编号误拉刀闸、未验电接地造成触电等情形，纳入个人安全档案，取消当月绩效奖金。

2.3.2管理责任界定

班组长因安全培训不到位、风险辨识缺失引发事故，承担管理责任。如未组织预演导致操作失误、未及时更换过期安全工器具等，扣减年度考核分值。

2.3.3监督责任界定

安全员因未制止违章作业、未排查现场隐患导致事故，承担监督责任。如未发现未佩戴安全帽进入高压区、未核查工作票安全措施等，实施岗位调整。

2.4责任传递链条

2.4.1签字确认制度

实行操作票-工作票-风险预控卡三票联签机制。值班长审核操作票，监护人签字确认安全措施，操作人签字执行。工作票需工作负责人、许可人、签发人三方签字，形成责任闭环。

2.4.2交接班责任交接

交接班时双方共同巡视设备，核对运行日志、缺陷记录、安全措施状态。重要事项在交接班记录本上签字确认，遗留问题明确责任人及完成时限。

2.4.3责任追溯机制

建立事故四不放过追溯流程：原因未查清不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受教育不放过。通过视频回放、操作记录等还原事件过程，形成责任追溯报告。

2.5责任考核与激励

2.5.1安全绩效挂钩

将安全责任履行情况纳入绩效考核，占比不低于30%。连续3个月无违章人员给予安全专项奖励，发生责任事故实行一票否决，取消评优资格。

2.5.2责任约谈机制

对月度违章超3人次、季度隐患整改率低于90%的班组，由分管领导约谈班组长。约谈后两周内提交整改方案，安全监察部跟踪验证。

2.5.3荣誉激励体系

设立安全卫士月度评选，表彰主动发现重大隐患、避免事故的员工。年度评选零