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叉车规章制度及操作规程

一、总则

（一）目的与依据

本规程旨在规范企业内叉车的安全管理、操作行为及维护保养工作，预防和减少叉车相关事故的发生，保障作业人员人身安全与设备设施完好，确保生产作业有序进行。本规程依据《中华人民共和国特种设备安全法》《特种设备安全监察条例》《叉车安全技术监察规程》及公司安全生产管理制度等相关法律法规和标准制定。

（二）适用范围

本规程适用于公司范围内所有类型叉车（包括内燃叉车、电动叉车、仓储叉车等）的管理、操作、维护保养、检验检测及相关人员。涉及部门包括生产车间、仓储物流部、设备管理部等；涉及人员包括叉车驾驶员、设备管理人员、维修保养人员、安全监督人员及其他可能接触叉车作业的人员。

（三）基本原则

叉车管理及操作遵循安全第一、预防为主、综合治理的方针，坚持谁使用谁负责、谁管理谁负责的责任原则，执行规范操作、定期检查、维护保养、持证上岗的管理要求，确保叉车作业安全、高效、有序运行。

二、组织架构与职责分工

（一）管理机构设置

1.公司级管理机构

公司设立叉车安全管理委员会，由分管生产安全的副总经理担任主任，成员包括设备管理部、安全生产部、人力资源部、各生产车间及仓储部门负责人。委员会下设办公室，办公室设在设备管理部，负责日常协调与监督工作。委员会每季度召开一次专题会议，分析叉车安全管理形势，解决重大问题，审批年度叉车管理计划及应急预案。

2.部门级管理机构

设备管理部作为叉车归口管理部门，设立专职叉车管理员1名，负责叉车台账管理、维护计划制定、检验协调及操作培训组织；安全生产部设立安全监察组，配备2名专职安全员，负责叉车作业现场安全巡查、违章行为查处及事故调查；各生产车间及仓储部门设立兼职叉车安全管理员，由部门负责人兼任，负责本部门叉车使用调度、日常点检及人员操作行为监督。

3.基层管理单元

以班组为单位设立叉车作业小组，每组设组长1名，由经验丰富的叉车驾驶员担任，负责本组叉车日常使用登记、作业前安全交底及应急情况处置。基层管理单元实行“定人、定车、定岗”制度，确保每台叉车都有明确的责任主体。

（二）部门职责

1.生产部职责

生产部负责叉车在生产作业区域的调度使用，根据生产计划合理安排叉车作业任务，避免超负荷运行；监督本部门操作人员严格执行操作规程，严禁违规载人、超载行驶；配合设备管理部完成叉车年度检验及维护保养工作，提供作业便利条件；参与本部门叉车事故的应急处理及原因分析。

2.仓储物流部职责

仓储物流部负责叉车在仓储区域的作业管理，制定货物堆码规范，确保叉车通道畅通；监督装卸作业过程中叉车的安全使用，防止碰撞货架、货物；定期组织本部门人员进行叉车安全操作培训，提升安全意识；建立叉车出入库登记制度，记录每日使用时长、作业内容及异常情况。

3.设备管理部职责

设备管理部负责叉车的全生命周期管理，包括新购叉车的选型论证、验收登记；制定叉车维护保养计划，落实一级、二级保养及大修工作；组织叉车定期检验，确保在用叉车符合安全技术规范；建立叉车技术档案，记录设备参数、维修记录、检验报告等信息；开展叉车操作人员技能培训及考核，核发内部上岗资格证。

4.安全生产部职责

安全生产部负责叉车安全监督管理工作，制定叉车安全检查表，每月组织一次专项检查；查处叉车操作违章行为，对违规人员提出处理建议；组织叉车事故应急演练，完善应急处置流程；调查处理叉车安全事故，分析原因并制定整改措施；开展叉车安全宣传教育，提高全员安全意识。

（三）人员岗位职责

1.叉车驾驶员职责

叉车驾驶员必须持有市场监管部门颁发的《特种设备作业人员证》，严禁无证操作；作业前检查叉车制动系统、转向系统、灯光系统等关键部位，确保设备处于良好状态；严格按照操作规程进行作业，控制行驶速度，严禁超载、超高、超宽装载；作业中集中注意力，观察周围环境，避让行人及障碍物；作业后清洁叉车，停放至指定区域，切断电源并拔下钥匙；发现设备异常立即停止使用，并向设备管理员报告。

2.维修保养人员职责

维修保养人员必须具备叉车维修资质，熟悉叉车构造及原理；严格按照维护保养计划进行作业，做好一级保养（每日清洁、润滑、紧固）、二级保养（每月系统检查、调整）及大修（年度全面检修）；更换零部件必须使用原厂合格件，并记录维修内容、更换部件及维修人员；维修过程中执行“挂牌上锁”制度，防止设备意外启动；维修完成后进行试运行，确认故障排除并填写维修记录单。

3.设备管理员职责

设备管理员负责叉车台账管理，建立“一车一档”，记录设备购置、使用、维修、检验等信息；制定叉车年度维护计划及检验计划，并监督落实；定期组织叉车操作人员培训及考核，不合格人员暂停上岗；协调叉车故障维修及检验工作，确保设备及时恢复使用；分析叉车故障及事故数据，提出改进建议；每月向叉车安全管理委员会汇报叉车管理