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2025年项目管理专业采购物流与仓储控制专题试卷及解析1

2025年项目管理专业采购物流与仓储控制专题试卷及解析

2025年项目管理专业采购物流与仓储控制专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在采购管理中，当企业需要采购非标准化的定制设备时，最适合采用的采购方

式是？

A、公开招标

B、竞争性谈判

C、单一来源采购

D、询价采购

【答案】B

【解析】正确答案是B。竞争性谈判适用于技术复杂或性质特殊，不能确定详细规

格或具体要求的采购，如定制设备。A公开招标适用于标准规格的采购；C单一来源采

购只能从唯一供应商处采购；D询价采购适用于标准规格、货源充足且价格变化小的采

购。知识点：采购方式选择。易错点：容易混淆竞争性谈判和单一来源采购的适用场景。

2、在仓储管理中，为了提高仓库空间利用率，最常用的存储策略是？

A、随机存储

B、固定货位存储

C、分类存储

D、ABC分类存储

【答案】D

【解析】正确答案是D。ABC分类存储根据物品重要性分配存储位置，能显著提高

空间利用率。A随机存储虽简单但效率低；B固定货位存储浪费空间；C分类存储未考

虑重要性因素。知识点：仓储存储策略。易错点：容易忽视ABC分类在空间优化中的

作用。

3、在物流运输中，哪种运输方式最适合运输高价值、时效性强的货物？

A、铁路运输

B、公路运输

C、航空运输

D、水路运输

【答案】C

【解析】正确答案是C。航空运输速度快、安全性高，适合高价值、时效性强的货

物。A铁路适合大宗货物；B公路灵活但成本高；D水路成本低但速度慢。知识点：运

输方式选择。易错点：容易只考虑成本而忽视时效性要求。

4、在供应链管理中，JIT（准时制生产）的核心目标是？

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A、最大化库存

B、最小化库存

C、平衡库存

D、优化库存结构

【答案】B

【解析】正确答案是B。JIT的核心是通过精确计划实现零库存或最小库存。A与

JIT理念相反；C和D虽相关但不是核心目标。知识点：JIT生产模式。易错点：容易

混淆JIT与其他库存管理方法的目标。

5、在采购合同管理中，哪种合同类型最适合采购方风险承受能力较低的情况？

A、固定总价合同

B、成本加成合同

C、工料合同

D、单价合同

【答案】A

【解析】正确答案是A。固定总价合同将风险主要转移给供应商，适合采购方风险

承受能力低的情况。B成本加成合同采购方风险高；C工料合同适用于范围不明确的情

况；D单价合同适用于长期采购。知识点：合同类型选择。易错点：容易忽视风险分配

对合同类型选择的影响。

6、在仓储作业中，收货环节的关键控制点是？

A、货物数量核对

B、货物质量检验

C、单据审核

D、以上都是

【答案】D

【解析】正确答案是D。收货环节需要全面控制数量、质量和单据，任何一项疏漏

都可能导致后续问题。A、B、C都是必要环节。知识点：仓储作业流程。易错点：容易

只关注数量或质量而忽视单据审核。

7、在物流成本控制中，运输成本通常占总物流成本的？

A、10%20%

B、30%40%

C、50%60%

D、70%80%

【答案】C

【解析】正确答案是C。运输成本通常占物流总成本的50%60%，是成本控制的重

点。A、B比例偏低；D比例过高。知识点：物流成本构成。易错点：容易低估运输成

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本在总成本中的占比。

8、在供应商管理中，供应商绩效评估的核心指标不包括？

A、交货准时率

B、价格竞争力

C、企业规模

D、质量合格率

【答案】C