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新员工导师带徒与实习培养流程.pdf

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    一、新员工导师带徒工作目的

    1、通过建立“传、帮、带”导师带徒制，公司文化、管理理念、管理经验，

    并传授专业技能和工作方法，提高员工整体综合素质及各序列人员专业水准，持续提

    升公司行业竞争力；

    2、通过建立“传、帮、带”导师带徒制，快速培养各级管理人才及专业骨干，

    加快其成才速度，储备稳定、丰富的公司人才梯队，满足公司快速发展的需求。

    二、新员工实习期培养流程

    1、轮岗实习

    新员工报到后首先参加轮岗实习，轮岗实习的目标是：

    1）熟悉公司企业文化、各项管理制度及组织架构，与公司充分融合；

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