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2025年房地产开发项目管理合同协议二篇

篇一

合同编号：[填写合同编号]

甲方（业主方）：[填写甲方全称]

法定代表人：[填写法定代表人姓名]

注册地址：[填写注册地址]

联系电话：[填写联系电话]

乙方（项目管理方）：[填写乙方全称]

法定代表人：[填写法定代表人姓名]

注册地址：[填写注册地址]

联系电话：[填写联系电话]

资质证书编号：[填写相关资质证书编号]

根据《中华人民共和国民法典》及其他有关法律、法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平和诚实信用的基础上，就甲方委托乙方对“[填写项目具体名称]”（以下简称“本项目”）进行项目管理事宜，经友好协商，达成如下协议：

第一条项目概况

1.1本项目位于[填写项目详细地址]。

1.2本项目概况如下：[简要描述项目类型、规模、用地性质、建筑面积等关键信息]。

1.3本项目管理范围包括但不限于项目的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织协调等全过程或阶段性管理服务。具体工作内容详见本协议第四条。

1.4本项目的管理目标是：

（1）投资控制目标：项目总投资控制在[填写投资总额]元以内，力争节约成本[填写节约目标]%。

（2）进度控制目标：项目总工期不超过[填写总工期]天，关键节点时间需满足[填写具体要求]。

（3）质量控制目标：确保项目工程质量达到[填写质量标准，如国家现行验收规范合格标准]及设计要求。

（4）安全管理目标：在项目实施过程中，杜绝重大安全事故的发生。

（5）合规性目标：确保项目开发建设符合所有国家及地方相关法律法规和审批要求。

第二条项目管理内容与职责分工

2.1乙方作为项目管理方，根据甲方要求和国家相关法律法规、行业规范，在本协议约定的范围内，为甲方提供专业的项目管理服务。

2.2乙方核心职责包括但不限于：

2.2.1投资管理：负责编制项目初步投资估算和详细预算，进行项目全过程成本核算与控制，审核设计变更和现场签证费用，管理工程款支付，定期提交投资分析报告，确保项目投资控制在目标范围内。

2.2.2进度管理：根据项目总体规划和合同约定，编制详细的总进度计划、年度计划、季度计划和月度计划，采用适当的管理方法（如关键路径法）进行动态跟踪和控制，协调解决影响进度的各类问题，确保项目按计划节点顺利推进，并定期提交进度报告。

2.2.3质量管理：建立项目质量管理体系，对设计文件进行审核，监督材料设备采购的质量，检查施工工艺和过程质量，参与分部分项工程验收和竣工验收，协助处理质量问题，确保工程质量符合设计和规范要求。

2.2.4合同管理：协助甲方进行工程总承包合同、监理合同、材料设备采购合同等主要合同的谈判、签订和管理，跟踪合同履行情况，处理合同变更、索赔与反索赔事宜。

2.2.5信息与文档管理：建立项目信息管理平台或系统，负责项目各类文件、资料的收集、整理、归档和共享，确保信息传递及时、准确，管理好项目相关记录。

2.2.6组织与协调：组织或参与项目协调会，协调设计、施工、监理、政府部门、供应商及其他相关单位之间的关系，解决项目实施过程中出现的矛盾和问题，确保项目顺利进行。

2.2.7风险管理：识别项目潜在风险，评估风险影响，制定风险应对措施，并定期更新风险管理计划。

2.2.8竣工验收与交付：协助甲方准备竣工验收资料，参与竣工验收过程，办理相关交付手续。

2.2.9业主方授予乙方的其他与项目管理相关的权限和工作内容（如有，请列明）。

2.3甲方在本协议项下的权利与义务包括但不限于：

2.3.1提供项目开发所需的基础资料、审批文件和必要的工作条件。

2.3.2审批乙方提交的项目管理报告、重大方案、重要变更和决策建议。

2.3.3按本协议约定及时足额支付项目管理费用。

2.3.4负责处理项目开发过程中的重大决策、对外关系及需要甲乙双方共同协商解决的事项。

2.3.5对项目管理范围内的重大事项有最终决策权。

2.3.6协助乙方获取必要的施工许可、规划许可等政府审批文件。

第三条合同期限

3.1本协议自双方签字盖章之日起生效。

3.2本协议有效期为[填写协议有效期，如三年]，自项目本协议约定的管理工作实际完成之日起自动终止；若项目在此期间内未完成，则本协议延续至项目实际管理工作完成之日止。

3.3除非本协议另有约定或双方协商一致，任何一方不得单方面提前解除本协议。

3.4本协议终止后，双方应在[填写天数，如三十日]内完成项目资料移交、未完成工作的处理、费用结算等善后事宜。

第四条项目管理费用及支付方式

4.1乙方