A乳品公司供应链管理优化研究.pdfVIP

《a乳品公司供应链管

理优化研究》

2023-10-28

c

o•引言

•a乳品公司供应链现状分析

n•供应链优化方案设计

•供应链优化方案实施与效果评估

t•结论与展望

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目录

n

t

01

引言

引言

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02

a乳品公司供应链现状分析

供应链结构与运作流程

供应链结构运作流程

a乳品公司的供应链结构包括上游的原料供应商、生产a乳品公司的供应链运作流程包括采购、生产、运输、

商，中游的加工厂、仓储和物流服务商，以及下游的销仓储、销售等环节。在采购环节，公司与上游供应商签

售渠道和最终消费者。各环节之间通过信息流、物流和订合同，确保原料供应稳定；在生产环节，公司根据市

资金流相互关联。场需求安排生产计划，进行产品加工；在运输环节，公

司通过第三方物流公司进行货物配送，确保产品按时到

达；在仓储环节，公司设有现代化的仓库管理系统，确

保产品存储安全；在销售环节，公司通过线上线下渠道

销售产品，满足消费者需求。

供应链管理存在的问题

信息化程度低库存水平高

a乳品公司的供应链信息化程度相对较低，导致信息传递由于缺乏有效的库存管理策略，a乳品公司的库存水平较

不够及时、准确，影响供应链的透明度和响应速度。高，这不仅增加了库存成本，还可能导致产品过期、损坏

等问题。

运输效率低下供应商合作不紧密

目前，a乳品公司的运输环节主要由第三方物流公司负责，a乳品公司与上游供应商之间的合作不够紧密，缺乏长期

但由于运输效率低下，导致产品送达时间不稳定，影响了战略合作关系，导致原料供应不稳定，影响生产计划。

客户满意度。

行业竞争对手分析

01光明乳业

光明乳业作为国内乳制品行业的领军企业之一，拥有完整的供应链体

系和强大的品牌影响力。其产品线丰富，覆盖各类乳制品，并且在冷

链物流方面具有较强优势。

02伊利股份

伊利股份是另一家国内知名乳制品企业，其产品线同样丰富，并且在

上游牧场建设方面投入较大。伊利股份注重品牌营销和创新研发