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2025年医院上半年工作总结

2025年上半年，我院在上级主管部门指导下，紧扣“强基础、提质量、促创新、惠民生”发展主线，统筹推进医疗服务、学科建设、质量安全、运营管理等重点工作，各项指标稳中有进，服务效能持续提升。现将主要工作总结如下：

一、医疗业务稳步增长，服务能力显著提升

上半年，全院门急诊总量达68.2万人次，同比增长8.7%；出院患者4.3万人次，同比增长7.2%；手术总量1.2万例，其中三四级手术占比41.6%，较去年同期提升3.2个百分点；微创手术占比58.3%，同比提升5.1个百分点。心血管内科、肿瘤中心、神经外科等重点科室业务量增长突出，心血管内科完成介入手术1200例，其中急诊PCI手术280例，手术成功率99.2%，平均门球时间（D2B）缩短至68分钟；肿瘤中心开展达芬奇机器人手术45例，覆盖前列腺癌、肺癌等领域，并发症发生率低于2%。

日间手术推广成效显著，累计开展日间手术2300例，占择期手术比例28.5%，较年初目标提高5.5个百分点，平均住院日压缩至1.8天，患者次均费用下降12.3%。儿科、老年医学科针对季节性疾病和慢性病管理推出“一站式”诊疗套餐，儿科门急诊量同比增长15.6%，老年医学科收治病种覆盖8类常见老年综合征，多学科联合干预有效率达89%。

二、学科建设纵深推进，创新动能持续释放

重点学科建设取得新突破。省级重点专科“临床检验诊断学”完成分子诊断实验室升级，新增肿瘤液态活检、遗传性疾病基因检测等6个检测项目，上半年检测量达3.2万例，参与制定行业标准1项；“重症医学科”通过国家PCCM（呼吸与危重症医学科）规范化建设认证，成功救治重症肺炎、多器官功能衰竭等危重症患者210例，死亡率控制在8.3%，低于全国平均水平2.1个百分点。

新兴学科与交叉领域加速布局。精准医学中心联合药学部、病理科建立“药物基因组学-病理-临床”协同诊疗模式，完成靶向药物基因检测1200例，指导个性化用药准确率提升至95%；互联网医院平台接入医生580名，开展线上问诊1.8万次、处方流转8500单，与3家基层医院建立远程影像会诊中心，完成远程诊断4200例，报告平均出具时间缩短至2小时。

科研与教学协同发展。上半年立项各级科研课题45项，其中国自然科学基金项目3项、省级重点研发计划5项；发表SCI论文42篇，其中影响因子10分以上5篇；获授权发明专利6项，转化“智能伤口评估系统”“便携式血气分析仪”2项技术，产生直接经济效益180万元。教学方面，完成住院医师规范化培训216人，带教专硕研究生89名，举办省级继教项目12场，培训基层医务人员2300人次。

三、质量安全常抓不懈，管理体系更趋完善

医疗质量控制指标持续优化。平均住院日6.8天，同比缩短0.5天；药占比28.7%，同比下降1.2个百分点；抗菌药物使用强度（DDDs）38.5，低于国家控制标准（40）；手术患者围手术期死亡率0.12%，较去年同期下降0.03个百分点。全面推行临床路径管理，覆盖120个病种，入径率85.6%，变异率控制在15%以内。

多学科协作（MDT）机制深化。成立肿瘤、心衰、糖尿病等12个MDT团队，开展联合诊疗580例，患者诊断明确时间平均缩短1.5天，治疗方案调整率下降22%。病历质控实行“三级评审+智能系统”双轨制，甲级病历率99.3%，较去年提升0.5个百分点；开展病历内涵质量专项培训6场，重点规范疑难病例讨论、死亡病例讨论记录，相关缺陷率下降40%。

患者安全管理成效显著。落实患者身份核查“三查七对”制度，上半年未发生身份识别错误事件；建立危急值闭环管理系统，危急值响应及时率99.8%，较去年提升1.2个百分点；不良事件上报132例，同比增加25%（主要因上报渠道优化），经分析90%为潜在风险事件，通过流程改进（如调整高警示药品存放位置、优化手术器械清点流程），同类事件重复发生率下降55%。

四、服务模式迭代升级，患者体验持续改善

智慧医院建设迈入新阶段。电子病历系统通过国家五级评审，实现全院18个业务系统数据互联互通；上线“诊间智慧助手”，患者可通过手机完成预约、缴费、报告查询、用药指导等全流程操作，移动支付覆盖率92%，诊间结算比例78%，平均候诊时间缩短至35分钟（较去年同期减少12分钟）。检查检验结果互认平台接入省内28家医疗机构，上半年调阅外院检查报告1.1万份，避免重复检查为患者节约费用约260万元。

便民服务举措精准落地。推行“弹性排班+错峰诊疗”，门诊开诊窗口由32个增至40个，高峰时段（8:00-10:00）增设临时诊室15间；设立“一站式服务中心”，集成医保备案、病历复印、费用查询等12项服务，平均办理时间由15分钟缩短至5分钟；为老年患者、