中国大型海运企业数字化转型的机会和挑战分析.pdfVIP

２０２２年第１０期物流工程与管理

经济与管理

第４４卷总第３４０期ＬＯＧＩＳＴＩＣＳＥＮＧＩＮＥＥＲＩＮＧＡＮＤＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴ

ｄｏｉ:１０.３９６９/ｊ.ｉｓｓｎ.１６７４－４９９３.２０２２.１０.０２９

中国大型海运企业数字化转型的机会和

挑战分析

□何旭健

(中国远洋海运集团中远海运特种运输股份有限公司ꎬ广东广州５１０６２３)

【摘要】在新冠肺炎疫情重挫全球经济、高端制造业回流美国和亚欧地缘政治极端不稳定的大背景下ꎬ中国大型

海运企业必须主动拥抱数字化转型浪潮ꎬ用科学方法研究其中的机会和挑战ꎬ才能化危为机ꎬ在新的竞争格局中屹立

不倒ꎮ

【关键词】海运ꎻ集装箱ꎻ数字化转型

【中图分类号】Ｆ２７２【文献标识码】Ａ【文章编号】１６７４－４９９３(２０２２)１０－０１０５－０３

ＴｈｅＡｎａｌｙｓｉｓｏｎＯｐｐｏｒｔｕｎｉｔｉｅｓａｎｄＣｈａｌｌｅｎｇｅｓｏｆＤｉｇｉｔａｌＴｒａｎｓｆｏｒｍａｔｉｏｎｏｆ

ＣｈｉｎｅｓｅＬａｒｇｅ－ｓｃａｌｅＳｈｉｐｐｉｎｇＥｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓ

□ＨＥＸｕ－ｊｉａｎ

(ＣＯＳＣＯＳｈｉｐｐｉｎｇＳｐｅｃｉａｌｉｚｅｄＣａｒｒｉｅｒｓＣｏ.ꎬＬｔｄ.ꎬＧｕａｎｇｚｈｏｕ５１０６２３ꎬＣｈｉｎａ)

【Ａｂｓｔｒａｃｔ】ＣＯＶＩＤ－１９ｐａｎｄｅｍｉｃｈａｓａｆｆｅｃｔｅｄｔｈｅｇｌｏｂａｌｅｃｏｎｏｍｙｓｅｖｅｒｅｌｙ.Ｈｉｇｈ－ｅｎｄｍａｎｕｆａｃｔｕｒｉｎｇｉｎｄｕｓｔｒｉｅｓａｒｅ

ｒｅｔｕｒｎｉｎｇｔｏｔｈｅＵｎｉｔｅｄＳｔａｔｅｓ.ＴｈｅｒｅａｒｅｌｏｔｓｏｆｅｘｔｒｅｍｅｇｅｏｐｏｌｉｔｉｃａｌｉｎｓｔａｂｉｌｉｔｙｂｅｔｗｅｅｎＡｓｉａａｎｄＥｕｒｏｐｅ.Ｕｎｄｅｒｔｈｉｓｂａｃｋｇｒｏｕｎｄꎬ

Ｃｈｉｎｅｓｅｌａｒｇｅ－ｓｃａｌｅｓｈｉｐｐｉｎｇｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓｍｕｓｔａｃｔｉｖｅｌｙｅｍｂｒａｃｅｔｈｅｗａｖｅｏｆｄｉｇｉｔａｌｔｒａｎｓｆｏｒｍａｔｉｏｎａｎｄａｎａｌｙｚｅｔｈｅｏｐｐｏｒｔｕｎｉｔｉｅｓ

ａｎｄｃｈａｌｌｅｎｇｅｓｗｉｔｈｓｃｉｅｎｔｉｆｉｃｍｅｔｈｏｄｓｔｏｔｕｒｎｔｈｅｃｒｉｓｉｓｉｎｔｏａｎｏｐｐｏｒｔｕｎｉｔｙａｎｄｓｔａｎｄｆｉｒｍｉｎｔｈｅｎｅｗｃｏｍｐｅｔｉｔｉｏｎ.

【Ｋｅｙｗｏｒｄｓ】ｓｈｉｐｐｉｎｇꎻｃｏｎｔａｉｎｅｒꎻｄｉｇｉｔａｌｔｒａｎｓｆｏｒｍａｔｉｏｎ

未来十年将会是整个社会进行“数字化转型”的十年ꎬ无联合国家轮船ꎻ三家日本班轮公司日本邮轮、商船三井和川崎

论国际关系、社会分工还是生活习惯都会产生极大的变化ꎮ汽船集装箱业务合并ꎮ

在这个过程中ꎬ中国大型海运企业将会面临怎样的机会和挑行业标杆马士基并不讳言其全球数字物流集成商的抱

战?笔者认为可以借助“五种竞争力模型”进行分析ꎮ负ꎬ正如它所自述的那样将“持续专注于简化客户日益复杂的

１回顾“五种竞争力模型”供应链的数字技术”ꎮ近几年ꎬ这家集装箱运输巨头一边整合

“五种竞争力模型”是迈克尔波特提出的ꎬ他认为行业供应链业务ꎬ一边致力于投资区块链、数字货运、数据管理和

中存在着决定竞争规模和程度的五种力量ꎬ分别为同行业内货运经纪公司ꎮ为了进一步扩大物流营运服务的范围和灵活

现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代