- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年演出经纪人演出项目风险评估与市场调研专题试卷及解析1
2025年演出经纪人演出项目风险评估与市场调研专题试卷
及解析
2025年演出经纪人演出项目风险评估与市场调研专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、在进行演出项目市场调研时,以下哪项不属于宏观环境分析(PEST分析)的
范畴?
A、政治法律环境
B、经济环境
C、社会文化环境
D、竞争者环境
【答案】D
【解析】正确答案是D。PEST分析是宏观环境分析的经典模型,包括政治(Political)、
经济(Economic)、社会(Social)和技术(Technological)四个方面。竞争者环境属于
产业环境分析或微观环境分析,是波特五力模型等工具分析的重点,而非宏观环境。A、
B、C均属于PEST分析的构成部分。知识点:市场调研方法与环境分析模型。易错点:
考生容易将宏观环境与产业环境(或微观环境)的范畴混淆,特别是将“竞争”这一关键
市场要素误归为宏观环境。
2、演出项目风险评估中,因主要艺人突发健康状况导致项目取消的风险,属于以
下哪一类?
A、政治风险
B、运营风险
C、人员风险
D、财务风险
【答案】C
【解析】正确答案是C。人员风险特指因项目核心人员(如演员、导演、主创团队)
出现健康问题、合约纠纷、行为失范等不可控因素而给项目带来的风险。艺人突发健康
状况是典型的人员风险。政治风险涉及政策法规变动;运营风险涉及场地、设备、流程
执行等环节;财务风险涉及资金链、成本控制、票务收入等。知识点:演出项目风险分
类。易错点:考生可能将艺人问题视为影响项目运营的整体问题,从而误选B。但风险
分类要求精准识别风险根源,艺人本身属于“人员”要素。
3、在对某城市进行演唱会市场潜力评估时,以下哪个指标最能直接反映当地观众
的消费能力?
A、城市人口总数
B、人均可支配收入
2025年演出经纪人演出项目风险评估与市场调研专题试卷及解析2
C、高校在校生人数
D、机场年旅客吞吐量
【答案】B
【解析】正确答案是B。人均可支配收入是衡量居民购买力和消费水平的核心指标,
直接关系到观众是否有能力购买价格不菲的演出门票。A选项人口总数代表了市场规
模,但未体现消费能力;C选项高校在校生人数是特定消费群体的分析,不具普遍性;
D选项机场吞吐量反映了城市的开放度和流动性,与本地居民消费能力无直接关联。知
识点:市场调研中的关键指标。易错点:考生可能混淆“市场规模”与“消费能力”两个概
念,错误选择A。
4、演出经纪人在进行项目可行性分析时,对“项目与当前社会主流价值观是否存在
冲突”的考量,属于以下哪个维度的评估?
A、技术可行性
B、经济可行性
C、社会文化可行性
D、组织可行性
【答案】C
【解析】正确答案是C。社会文化可行性评估主要考察项目是否符合目标市场的文
化习俗、道德伦理、宗教信仰及主流价值观,是否会引发社会争议或负面舆论。题目所
述内容正是这一评估的核心。技术可行性关注技术实现;经济可行性关注成本收益;组
织可行性关注执行团队和资源。知识点:项目可行性分析维度。易错点:考生可能将“社
会”一词宽泛理解,将其与经济或组织因素联系起来,但此处特指文化与价值观层面。
5、在制定演出项目风险应对策略时,为大型户外音乐节购买因恶劣天气导致的取
消险,属于以下哪种策略?
A、风险规避
B、风险减轻
C、风险转移
D、风险接受
【答案】C
【解析】正确答案是C。风险转移是指通过合同、保险等方式将项目风险的潜在损
失部分或全部转移给第三方。购买保险是典型的风险转移手段。风险规避是放弃或改变
项目计划以消除风险;风险减轻是采取措施降低风险发生的概率或影响;风险接受是主
动承担风险,不采取特殊措施。知识点:风险管理策略。易错点:考生可能认为购买保
险是“减轻”了损失,但“减轻”侧重于自身采取措施降低影响,而“转移”是将财务后果转
嫁出去。
6、对
您可能关注的文档
- 2025年房地产经纪人保障性住房用地划拨专题试卷及解析.pdf
- 2025年房地产经纪人不动产查封登记制度专题试卷及解析.pdf
- 2025年房地产经纪人不动产登记中的税费专题试卷及解析.pdf
- 2025年房地产经纪人等额本息还款法决策案例分析专题试卷及解析.pdf
- 2025年房地产经纪人定金与订金在消费者权益保护法中的视角专题试卷及解析.pdf
- 2025年房地产经纪人二手房交易中“核定征收”与“查账征收”的选择与计算专题试卷及解析.pdf
- 2025年房地产经纪人二手房市场信息搜集与甄别方法专题试卷及解析.pdf
- 2025年房地产经纪人房产分幅图测绘专题试卷及解析.pdf
- 2025年房地产经纪人房产交易后续客户细分专题试卷及解析.pdf
- 2025年房地产经纪人房产税评估价值与市场交易价格的关系专题试卷及解析.pdf
- 2025年演出经纪人演出项目风险评估中的应急储备与管理专题试卷及解析.pdf
- 2025年演出经纪人演出项目户外广告(大牌_公交_地铁)投放策略专题试卷及解析.pdf
- 2025年演出经纪人演出项目融资纠纷解决与法律救济专题试卷及解析.pdf
- 2025年演出经纪人演出项目收益分配中的演出项目收益分配法律风险专题试卷及解析.pdf
- 2025年演出经纪人演出项目收益分配中的演出项目收益分配中的国际元宇宙分成专题试卷及解析.pdf
- 2025年演出经纪人演出项目赞助商的现场权益保护与侵权处理专题试卷及解析.pdf
- 2025年演出经纪人演出行业发票管理与报销制度专题试卷及解析.pdf
- 2025年演出经纪人艺人故事线构建与叙事性包装专题试卷及解析.pdf
- 2025年演出经纪人艺人接待与行程时间精准把控专题试卷及解析.pdf
- 2025年演出经纪人艺人解约后“分手费”与债务清偿协议专题试卷及解析.pdf
原创力文档


文档评论(0)