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2025年人力资源管理师职业锚与员工团队建设专题试卷及解析1

2025年人力资源管理师职业锚与员工团队建设专题试卷及

解析

2025年人力资源管理师职业锚与员工团队建设专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在埃德加·沙因的职业锚理论中，哪种类型的员工最看重在组织中获得晋升和

承担更多责任的机会？

A、技术/职能型

B、管理能力型

C、自主独立型

D、安全稳定型

【答案】B

【解析】正确答案是B。管理能力型职业锚的核心特征是追求在组织中承担更大的管理

责任，获得晋升和权力。A选项技术/职能型更关注专业技能的精进；C选项自主独立

型追求工作自由度；D选项安全稳定型看重工作的长期保障和可预测性。知识点：职业

锚理论分类。易错点：容易将管理能力型与技术/职能型混淆，前者关注管理职责，后

者关注专业深度。

2、在团队发展的五个阶段中，哪个阶段的特点是团队成员开始形成紧密关系，展

现出凝聚力？

A、形成期

B、震荡期

C、规范期

D、执行期

【答案】C

【解析】正确答案是C。规范期是团队发展的重要阶段，此时成员间开始建立信任，形

成共同规范和价值观。A选项形成期是团队初建阶段；B选项震荡期充满冲突；D选项

执行期是高效运作阶段。知识点：塔克曼团队发展模型。易错点：震荡期和规范期的区

分，前者是冲突期，后者是整合期。

3、以下哪项措施最能有效促进跨部门团队协作？

A、增加部门间会议频率

B、建立共同绩效考核指标

C、提高各部门预算

D、延长团队工作时间

【答案】B

【解析】正确答案是B。共同考核指标能从根本上打破部门壁垒，促进协作。A选项会

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议频率增加不一定有效；C选项预算与协作无直接关系；D选项延长工作时间可能适得

其反。知识点：团队协作机制设计。易错点：容易选择表面措施（如会议）而忽视制度

性解决方案。

4、职业锚理论中，哪种类型的人最适合担任项目制工作的领导者？

A、安全稳定型

B、创造创业型

C、技术/职能型

D、服务奉献型

【答案】B

【解析】正确答案是B。创造创业型职业锚的人喜欢挑战和创新，适合项目制领导工作。

A选项偏好稳定环境；C选项专注技术领域；D选项重视帮助他人。知识点：职业锚与

岗位匹配。易错点：可能误选技术/职能型，但项目领导更需要创新思维而非单一技能。

5、在团队建设中，“角色模糊”现象主要会导致什么问题？

A、团队凝聚力下降

B、工作效率降低

C、成员满意度降低

D、以上都是

【答案】D

【解析】正确答案是D。角色模糊会同时影响工作效率、成员满意度和团队凝聚力。知

识点：团队角色理论。易错点：容易只看到单一影响而忽视系统性问题。

6、以下哪项是”安全稳定型”职业锚员工的典型特征？

A、频繁跳槽

B、追求高薪

C、重视工作保障

D、喜欢冒险

【答案】C

【解析】正确答案是C。安全稳定型最看重工作的长期保障和可预测性。A、D选项与其

特征相反；B选项高薪不是其首要考虑。知识点：职业锚类型特征。易错点：可能将安

全稳定型与单纯追求高薪混淆。

7、在团队冲突管理中，“妥协”策略最适用于哪种情况？

A、问题不重要

B、时间紧迫

C、双方势均力敌

D、需要创新方案

【答案】C

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【解析】正确答案是C。妥协适用于双方都有合理立场且力量相当的情况。A选项适合

回避；B选项适合强制；D选项需要协作。知识点：冲突管理策略。易错点：容易将妥

协与协作混淆，前者是部分让步，后者是寻求双赢。

8、职业锚测评最适合用于哪个环节？

A、招聘筛选

B、薪酬设计

C、职业发展规划

D、绩效考核

【答案】C

【解析】正确答案是C。职业锚测评的核心价值在于帮助员工和规划职业发展路径。A

选项招聘可能涉及但非主要用途；B、D选项与职业锚关联度较低。知识点：职业锚测

评应用。易错点：可能误选招聘，但职业锚更适合发展而非筛选。

9、高效团队的特征不包括以下哪