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2025年项目管理专业采购规划中的时间节点安排专题试卷及解析1

2025年项目管理专业采购规划中的时间节点安排专题试卷

及解析

2025年项目管理专业采购规划中的时间节点安排专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目采购规划中，确定“合同签订时间”的主要依据是什么？

A、供应商的最早可交付日期

B、项目进度计划中的关键里程碑

C、采购预算的审批完成时间

D、项目团队的可用时间

【答案】B

【解析】正确答案是B。合同签订时间必须与项目整体进度计划中的关键里程碑相

协调，确保采购的物资或服务能够及时支持项目后续活动。A选项是供应商的交付时

间，属于合同执行阶段；C选项是预算相关时间，虽然重要但不是决定合同签订时间的

直接依据；D选项项目团队时间通常不直接决定合同签订。知识点：采购时间节点与项

目进度的关系。易错点：容易将供应商交付时间与合同签订时间混淆。

2、采购规划中，“询价文件发布时间”通常安排在哪个阶段？

A、项目启动阶段

B、项目规划阶段

C、项目执行阶段

D、项目收尾阶段

【答案】B

【解析】正确答案是B。询价文件发布是采购规划的核心活动，属于项目规划阶段

的内容，目的是为后续的供应商选择做准备。A、C、D阶段均不适合进行此项活动。知

识点：采购活动的阶段划分。易错点：可能误认为询价属于执行阶段。

3、以下哪项是确定“供应商交付时间”的关键输入？

A、项目风险管理计划

B、项目范围说明书

C、项目沟通管理计划

D、项目质量管理计划

【答案】B

【解析】正确答案是B。项目范围说明书明确了项目需要交付的成果和时间要求，是

确定供应商交付时间的直接依据。其他选项虽然与采购相关，但不是决定交付时间的关

键输入。知识点：采购时间节点的输入条件。易错点：容易忽略范围说明书对采购时间

的影响。

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4、在采购规划中，“合同谈判时间”通常安排在哪个时间节点之后？

A、供应商评估完成

B、采购预算批准

C、项目启动会议召开

D、项目收尾报告提交

【答案】A

【解析】正确答案是A。合同谈判是在供应商评估完成后进行的，目的是与选定的

供应商协商合同条款。B、C、D选项的时间节点均不适合进行合同谈判。知识点：采

购活动的逻辑顺序。易错点：可能误将预算批准作为谈判的前提。

5、以下哪项是“采购文件归档时间”的主要考虑因素？

A、项目审计要求

B、供应商反馈时间

C、项目团队休假安排

D、项目预算余额

【答案】A

【解析】正确答案是A。采购文件归档时间通常需要满足项目审计的要求，确保所

有采购记录完整可查。其他选项与归档时间无直接关联。知识点：采购文件管理的时间

要求。易错点：容易忽略审计对归档时间的影响。

6、在采购规划中，“采购计划审批时间”通常由哪个角色决定？

A、项目经理

B、采购经理

C、项目发起人

D、财务部门

【答案】C

【解析】正确答案是C。采购计划审批通常由项目发起人或高层管理者负责，因为

涉及重大资源投入。其他角色可能参与但无最终决定权。知识点：采购审批的权限划分。

易错点：可能误认为项目经理有最终审批权。

7、以下哪项是“供应商选择时间”的关键输入？

A、项目沟通计划

B、项目风险登记册

C、供应商评估报告

D、项目变更请求

【答案】C

【解析】正确答案是C。供应商选择时间依赖于供应商评估报告的完成时间，这是

选择供应商的直接依据。其他选项与供应商选择无直接关联。知识点：采购活动的输入

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输出关系。易错点：容易忽略评估报告对选择时间的影响。

8、在采购规划