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亮点提要
非常可乐品牌三步走
非常可乐有股气可乐有骨气青年成大器
有股气，气超足！有股气？有骨气！青年？必成大器！
产品卖点强输出谐音串联赋予品牌精神紧扣品牌内涵与消费者相连
老牌国货携“气”回归快速抢占市场通过整合传递品牌精神
寄望青年终成大器！
分析洞察品牌三步走
目01Briefrecap
01非常可乐有股气
录
02品牌问题诊断
09Coreidea
03SWOT分析
04竞争现状
05产品分析
06盲试实验
07品牌
08Targetaudience
有股气，气超大器”
足！
02可乐有骨气
有股气？有骨
气！
03青
年成大器中
国青年+
可乐=“成
BriefRecap
FutureColaBrandCampaign
Task：厘清非常可乐的市场定位，通过特色卖点吸引消费群体
利用300万的全年预算，完成线上线下品牌，重塑品牌
线下商超基本只有可乐市场中有大量群体
可口可乐百事可乐对可乐的品牌忠诚度不高
非常可乐已经销声匿迹许久给了非常可乐一定的机会给了非常可乐一定的机会给了非常可乐一定的机会给了非常可乐一定的机会给了非常可乐一定的机会给了非常可乐一定的机会给了非常可乐一定的机会给了非常可乐一定的机会给了非常可乐一定的机会
非常可乐问世24载，为何无法与之抗衡？
品牌问题诊断
非常可乐“失败”最重要的三宗罪
包装“失败”
口味“失败”
非常可乐早年的包装被消费者吐槽
非常可乐早年推出的可乐产品
“酱油瓶”，在视觉上无法与可口、
口味“怪异”，被挑剔的消费者抛弃
百事可乐抗衡
时机“失败”
非常可乐一直主打“人自己的可乐”但早年国人对于国货的喜爱尚未，
更加倾向于“洋品牌”，而非常可乐成为了“货”
SWOT分析
非常可乐上市24载，一直在等待一个时机
而在是时机
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