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铁塔广告宣传方案

为针对当前铁塔广告市场竞争激烈、广告投放效果不佳、宣传渠道单一等问题，

现制定《铁塔广告宣传三年专项行动方案》，全面提升铁塔广告宣传效果与影响力。

具体方案内容涵盖广告投放策略、宣传渠道拓展和效果评估机制等多维度提升措施，

实施时间范围为[x][x][x][x]年[x]月至[x][x][x][x]年[x][x]月。

第一专项为广告投放策略优化，重点在于目标受众与投放区域的精准定位。由

广告策划部牵头，划分广告投放三级权限：广告投放专员每日记录《广告投放效果

反馈单》，区域主管每周核查广告覆盖人数参数，广告分析师按月汇编投放效果分

析报告。增设广告资源管理岗，专职负责追溯[x][x][x][x]年后所有广告投放记录

电子化存档工作，市场部门配合建立广告客户信息查询系统，确保广告投放历史溯

期误差不超过[x][x]天。

第二专项聚焦宣传渠道三级拓展机制。线上宣传渠道实施

[x]+[x][x]+[x][x][x]拓展策略，明确规定每日在[x][x]个主流社交媒体平台发布

广告内容、每周与[x][x]个网络大V合作推广等七项基础宣传；线下宣传渠道执行

[x][x]天周期性深度拓展，包含在[x][x]个核心商圈设置户外广告、与[x][x]家本

地企业联合宣传等十六项固定流程；新兴宣传渠道按照[x][x][x]天原则开展无人

机广告飞行等创新宣传。辅助宣传渠道建立半年周期的优化制度，要求在[x][x]个

小众特色平台进行广告投放测试并公示投放效果。

建立保障机制实施多方联控。从[x][x][x][x]年第二季度起，广告管理科对广

告投放团队实行红黄绿三色标识管理：连续三月宣传效果优秀评定团队可获得月度

绩效加权系数[x].[x]，黄色评定团队主管须参加效果分析会并提交[x][x]日内改

进承诺书，红色判定团队启动负责人广告宣传能力评估程序，确保各级管理压力有

效传导。

为确保宣传人才结构合理，计划在三年内分两阶段开展专业技能资质认定。

[x][x][x][x]-[x][x][x][x]年完成全体在职宣传人员广告策划与推广实操考核，

累计培训[x][x][x][x][x]人天；[x][x][x][x]年建立企业内部评定广告宣传师晋

级制度，对掌握大数据广告分析技能、具备广告创意AI生成能力的复合型人才实

行阶梯式岗位补贴，最终形成覆盖广告创意策划、广告投放策略及宣传效果评估的

三级解决方案体系。

强化全过程宣传效果预控能力，在[x][x][x][x]年广告监测系统中植入受众行

为分析算法、广告热度图谱等预测工具模块，宣传主管需要对照每月推送的广告剩

余价值预测值优化宣传计划排程。要求出现广告点击率第三次进入橙色预警的广告

须于[x][x]小时内启用新广告替换规则并调整投放策略，建立广告效果自动评估响

应模块保障广告宣传效果。