劳务班组退场协议.docxVIP

劳务班组退场协议

一、协议主体的明确与退场背景的阐述

退场协议的开篇，首先必须清晰列明协议的签订主体。通常包括发包单位（或总包单位、专业分包单位，视合同关系而定）与劳务班组（通常以班组负责人为代表，并明确班组所属的劳务公司，若有）。各方的法定代表人或授权委托人信息、联系方式、地址等也应准确无误，确保责任主体的清晰可辨。

紧接着，协议应简要阐述劳务班组退场的背景与原因。这部分内容虽非协议核心条款，但其客观性有助于双方达成共识，避免后续争议。原因可能包括但不限于：工程阶段性完成、合同约定的工作内容已履行完毕、因甲方原因导致工程停工或设计重大变更、双方协商一致解除原劳务合同、或因一方违约导致合同无法继续履行等。清晰、中性地描述退场原因，是协议顺利签署的情感基础。

二、已完工程的确认与结算

已完工程量的确认与工程价款的结算是退场协议的核心内容，也是最容易产生争议的环节，必须给予高度重视。

工程量确认：双方应共同对劳务班组已完成的、符合质量标准的工作内容进行现场核实与清点。此过程建议形成书面的《已完工程量确认单》，详细列明工程部位、项目名称、数量、规格、施工日期等关键信息，并附必要的影像资料或简图作为佐证。对于存在质量瑕疵或未完成的工序，应明确列出，协商确定处理方案，如由劳务班组在退场前整改合格，或由后续班组整改，费用如何承担等。

工程价款结算：在确认已完工程量的基础上，依据原劳务合同约定的计价标准、取费方式，或双方协商一致的新结算办法，进行工程价款的核算。结算款应包括：已完工程的直接人工费、约定的管理费、可能发生的窝工费（如因甲方原因导致）、以及其他双方约定的应付款项。同时，应明确扣除款项，如已支付的预付款、进度款、因劳务班组原因造成的罚款、应扣水电费、以及按约定应预留的质量保证金（如有）等。最终结算金额需经双方签字盖章确认，并作为支付依据。

结算款支付：协议中需明确结算款的支付方式、支付期限、支付账户信息。对于大额款项，建议约定分期支付节点，并明确每期支付比例及条件。同时，应约定劳务班组在收到款项后，需向付款方出具合法有效的收款凭证。

三、退场时间、程序与现场交接

有序退场是保证项目不受过大冲击的关键。协议中必须明确约定具体的退场起始时间和截止期限，确保劳务班组在规定时间内完成全部人员、设备、材料的撤离。

退场程序：可约定劳务班组在收到结算款（或首期结算款）后若干日内开始退场，并在规定期限内完成。对于班组人员，应结清所有工资、奖金及其他福利待遇，避免因劳资纠纷引发不稳定因素。建议由劳务班组负责人提供《工资结清证明》或《承诺书》，确保工人权益得到保障。

现场交接：退场前，劳务班组应与接收方（通常为发包方或后续进场的劳务班组）办理清晰的现场交接手续。交接内容包括但不限于：已完工程的现状、剩余材料的清点与移交（或处理方案）、自有施工机械设备的撤离、临时设施的清理与归还、相关施工技术资料（如隐蔽工程记录、检验批资料等，视合同约定）的移交等。交接过程应有书面记录，双方签字确认，避免物品遗失或责任不清。

四、遗留问题处理与责任划分

退场协议不仅要处理当前的结算与交接，还应对可能存在的遗留问题做出前瞻性约定。

质量保修责任：即使劳务班组退场，其对已完成工程在合同约定的保修期内的质量缺陷仍应承担修复责任。协议中应明确质量保修期的起算时间、保修范围及保修责任的承担方式。

违约责任清算：对于退场前双方在履行原劳务合同过程中可能存在的违约行为，应在退场协议中一并清算。是互不追究，还是一方需向另一方支付违约金、赔偿金，均应明确约定，并将此作为结算款支付的前提或调整因素。

债权债务处理：明确劳务班组在施工期间对外发生的债权债务（如材料采购欠款、设备租赁费用等）由其自行承担与处理，与发包方无关，避免第三方纠纷牵连发包方。

五、双方权利义务与违约责任

退场协议中，双方的权利义务应围绕“顺利退场”这一核心目标展开。发包方（或总包方）的主要权利是要求劳务班组按协议约定时间和标准完成退场，主要义务是按时足额支付结算款项、配合办理交接手续。劳务班组的主要权利是获得足额结算款，主要义务是按约定时间撤离现场、完成工作交接、确保工人工资发放到位。

违约责任：任何一方违反协议约定，均应承担相应的违约责任。例如，发包方未按时支付结算款，应承担逾期付款的利息或违约金；劳务班组未按时退场或退场时未清理干净现场，应承担由此给发包方造成的损失。违约金的计算方式或赔偿金额的确定方法应具体明确，具有可操作性。

六、争议解决与协议生效

为避免退场后发生争议无法妥善解决，协议中应明确争议解决方式。通常约定为：双方友好协商；协商不成的，可提请工程所在地建设行政主管部门调解；调解不成的，可按约定向仲裁机构申请仲裁或向人民法院提起诉讼。

协议的生效条件、份数、附件效力等也应明确。一般约定协议经双方法定