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测绘管理制度

一、总则

本制度旨在规范测绘工作流程，确保测绘成果的准确性、可靠性与安全性，提高工作效率，保障项目顺利实施。凡涉及本单位测绘活动的所有部门及人员，均须严格遵守本制度规定。制度的制定以国家相关法律法规、行业标准及本单位实际运营需求为根本依据，致力于构建科学、系统的测绘管理体系。

二、适用范围与定义

本制度适用于本单位承接的各类测绘项目，涵盖地形测绘、工程测量、不动产测绘、地理信息系统建设等相关工作。测绘成果包括但不限于各类地图、数据、图表、报告及原始记录等。测绘活动指从项目立项、技术设计、外业采集、内业处理到成果验收、归档的完整过程。

三、组织管理与职责

（一）管理机构

设立测绘管理部门，作为测绘工作的归口管理机构，负责统筹协调各项测绘业务，监督制度执行情况，组织技术培训与交流，处理测绘工作中出现的重大问题。

（二）岗位职责

1.测绘管理部门负责人：全面负责测绘管理工作，审批重要技术方案，协调跨部门资源，对测绘成果质量负总责。

2.项目负责人：具体负责测绘项目的组织实施，包括人员调配、进度控制、质量监督、成本管理及成果交付等工作。

3.技术负责人：负责测绘项目的技术指导，制定技术设计书，解决技术难题，审核技术成果，确保成果符合技术规范。

4.作业人员：严格按照技术设计书和操作规程进行测绘作业，认真记录原始数据，对所承担的作业质量负责，并及时上报作业中发现的问题。

5.质量检查员：对测绘成果进行分阶段和最终检查，验证成果的准确性、完整性和规范性，提出质量改进意见。

四、项目管理与设计

（一）项目立项与承接

测绘项目的承接需符合本单位业务范围及能力。项目立项前，应组织进行可行性研究，评估技术难度、资源需求、风险因素等，确保项目具备实施条件。

（二）技术设计

每个测绘项目均须编制详细的技术设计书。技术设计书应依据项目合同、相关技术标准及实际测绘需求进行编制，内容包括项目概况、技术依据、精度要求、作业方法、人员设备配置、进度安排、质量控制措施等。技术设计书须经技术负责人审核、管理部门负责人批准后方可实施。

五、生产与过程控制

（一）人员与设备管理

作业人员须具备相应的专业技能和从业资格，定期参加专业培训，不断提升业务水平。测绘仪器设备实行统一管理，建立台账，定期进行检定、校准和维护保养，确保其处于良好工作状态。使用前应对设备进行检查，使用后及时清洁、存放。

（二）外业作业管理

外业作业前，项目负责人应组织技术交底，明确作业任务、技术要求及安全注意事项。作业人员须严格遵守操作规程，确保观测数据的真实、准确、完整。对重要地物、地貌及关键测量点应进行必要的检核。外业记录应清晰、规范，不得随意涂改，确需修改时应按规定方法进行。

（三）内业数据处理

内业数据处理应采用经批准的软件和方法，对原始数据进行认真核对，确保无误后方可进行后续处理。数据处理过程中应做好详细记录，包括处理方法、参数设置、中间成果等，以便追溯。对处理结果应进行逻辑检查和精度分析。

六、成果管理与质量检验

（一）成果质量检验

测绘成果实行二级检查、一级验收制度。作业人员对所完成的成果进行自检，项目负责人组织过程检查，测绘管理部门或指定的质量检验机构进行最终检查。验收工作由项目委托方或其授权的单位组织实施。检验内容包括成果的数学精度、地理精度、属性精度、完整性、规范性及逻辑性等。

（二）成果归档与保密

测绘成果经检验合格后，应及时进行整理、编目、归档。归档材料包括技术设计书、原始记录、计算成果、图件、报告及验收文件等。涉密测绘成果的管理严格遵守国家保密法律法规，建立专门的保密制度，明确保密责任，采取必要的保密措施，防止泄密事件发生。未经授权，任何单位和个人不得擅自复制、转让、销毁测绘成果。

七、技术标准与质量管理

（一）技术标准执行

测绘工作必须严格执行国家、行业及地方现行的技术标准和规范。若采用新技术、新方法或特殊技术要求，须事先进行充分论证，并报技术负责人批准。

（二）质量管理体系

建立健全测绘质量管理体系，明确各环节的质量控制点，推行全面质量管理。定期开展质量教育和质量检查活动，对发现的质量问题及时进行分析、整改，不断改进和提高测绘成果质量。

八、设备与资料管理

（一）仪器设备管理

建立测绘仪器设备的购置、验收、使用、维护、检定、报废等管理制度。大型、精密仪器设备指定专人负责管理，明确操作规程。仪器设备的技术档案应齐全、完整。

（二）资料管理

测绘技术资料、标准规范、软件等实行集中管理，建立借阅登记制度。确保资料的完好、准确和有效利用。

九、安全生产与保密管理

（一）安全生产

严格执行安全生产规定，作业前进行安全风险评估，配备必要的安全防护用品和应急设备。外业作业人员须遵守交通规则和野外作业安全要求，确保人身和设备安全。

（二）保密管理

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