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2025年房地产经纪人竞争对手组织架构与核心团队分析专题试卷及解析1

2025年房地产经纪人竞争对手组织架构与核心团队分析专

题试卷及解析

2025年房地产经纪人竞争对手组织架构与核心团队分析专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在房地产经纪公司组织架构中，负责制定公司整体战略、把握市场方向的核心

团队通常是？

A、交易管理部

B、战略决策委员会

C、客户服务部

D、市场营销部

【答案】B

【解析】正确答案是B。战略决策委员会是公司最高决策机构，负责制定长期发展

战略、重大投资决策等。A选项交易管理部主要负责具体交易流程；C选项客户服务部

侧重于客户关系维护；D选项市场营销部专注于推广活动。知识点：企业组织架构中高

层管理职能划分。易错点：容易将战略决策与日常运营管理混淆。

2、大型房地产经纪公司通常采用的组织架构类型是？

A、直线制

B、职能制

C、事业部制

D、矩阵制

【答案】C

【解析】正确答案是C。事业部制适合多元化、跨区域经营的大型经纪公司，便于

各区域独立运作。A选项直线制适合小型企业；B选项职能制容易导致部门壁垒；D选

项矩阵制适用于项目型组织。知识点：企业组织架构类型选择。易错点：未考虑企业规

模对架构选择的影响。

3、房地产经纪人核心团队中，负责房源开发与维护的关键岗位是？

A、交易专员

B、权证专员

C、房源开发经理

D、客户顾问

【答案】C

【解析】正确答案是C。房源开发经理专门负责房源获取、评估和维护，是经纪业

务的基础。A选项交易专员负责交易流程；B选项权证专员处理法律文件；D选项客户

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顾问主要服务买家。知识点：经纪业务岗位职能划分。易错点：混淆房源开发与客户服

务的职责。

4、在竞争对手分析中，评估其核心团队稳定性时应重点关注？

A、团队成员年龄结构

B、核心人员离职率

C、学历分布

D、薪酬水平

【答案】B

【解析】正确答案是B。离职率直接反映团队稳定性，高离职率可能暗示管理问题。

A选项年龄结构影响不大；C选项学历不决定稳定性；D选项薪酬是因素之一但非关键

指标。知识点：团队稳定性评估指标。易错点：过度关注表面因素而忽视实际流动情况。

5、房地产经纪公司区域分公司的组织架构通常采用？

A、总部集权式

B、区域自治式

C、混合式

D、项目制

【答案】C

【解析】正确答案是C。混合式兼顾总部管控与区域灵活性，是主流选择。A选项

集权式效率低；B选项自治式易失控；D选项项目制不适合常规业务。知识点：区域组

织架构模式。易错点：未考虑总部与区域的平衡需求。

6、分析竞争对手核心团队时，其专业能力的评估维度不包括？

A、从业年限

B、成功案例数量

C、社交媒体粉丝数

D、专业认证情况

【答案】C

【解析】正确答案是C。社交媒体粉丝数与专业能力无直接关系。A选项从业年限

反映经验；B选项案例数量证明业绩；D选项认证体现专业资质。知识点：团队能力评

估维度。易错点：将知名度与专业能力混淆。

7、房地产经纪公司中，负责跨部门协调与资源整合的岗位通常是？

A、区域经理

B、运营总监

C、人力资源经理

D、财务经理

【答案】B

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【解析】正确答案是B。运营总监负责整体运营协调，是跨部门协作的关键角色。A

选项区域经理侧重区域管理；C选项人力资源经理管人事；D选项财务经理管资金。知

识点：高管岗位职责划分。易错点：忽视运营总监的协调职能。

8、竞争对手分析中，其组织架构的合理性评估应重点关注？

A、层级数量

B、汇