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建筑行业水暖公司经理岗位招聘考试试卷及答案

填空题（共10题，每题1分）

1.水暖系统通常由供水、排水、______和供热四个子系统组成

2.生活饮用水的水质应符合______标准（GB5749）

3.水暖工程成本控制的“三算”包括设计概算、______和竣工决算

4.自动喷水灭火系统喷头的常用动作温度为______℃

5.招投标中“资格预审”的目的是筛选符合______的投标人

6.采暖系统热媒管道应采用______材料保温

7.PDCA循环中的第三个环节是______

8.水泵进出水管应设置______以减少振动

9.城镇排水管道最小覆土深度通常不小于______m

10.KPI的全称是______

单项选择题（共10题，每题2分）

1.最易引发水暖工程工期延误的因素是（）

A.材料供应滞后B.天气变化C.设计变更D.工人迟到

2.不属于经理安全生产职责的是（）

A.制定安全制度B.审批安全费用C.直接操作设备D.组织安全培训

3.分部工程验收的组织者是（）

A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.设计单位

4.水暖工程间接费不包括（）

A.管理人员工资B.办公费C.材料费D.差旅费

5.消防水箱的有效容积不应小于（）m3

A.10B.18C.24D.36

6.公司拓展市场的核心竞争力是（）

A.低价中标B.技术优势C.人脉资源D.广告宣传

7.关键路径法的作用是（）

A.确定最短工期B.优化资源配置C.识别关键工作D.控制成本

8.不符合《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》的是（）

A.管道穿楼板设套管B.热水管采用镀锌钢管C.排水管做通球试验D.采暖管做压力试验

9.合同管理中最应关注的是（）

A.合同金额B.付款节点C.违约责任D.生效日期

10.导致工程验收不合格的是（）

A.管道坡度符合要求B.喷头间距偏差5cmC.保温层厚度不足D.水泵运转正常

多项选择题（共10题，每题2分）

1.项目决策需考虑的因素有（）

A.市场需求B.资金成本C.技术难度D.竞争对手E.政策法规

2.水暖工程质量控制点包括（）

A.管道接口密封B.设备安装垂直度C.保温层厚度D.阀门开启方向E.管道标高校核

3.经理需关注的人力资源管理内容有（）

A.员工招聘B.绩效考核C.薪酬福利D.员工培训E.考勤打卡

4.消防水系统验收需检查的项目有（）

A.水泵联动试验B.喷头间距C.消防水箱水位D.管道压力试验E.阀门标识

5.成本超支的原因可能有（）

A.材料涨价B.工程量增加C.管理不善D.设计变更E.工期延误

6.采暖系统节能措施包括（）

A.变频水泵B.热计量装置C.加厚保温层D.散热器恒温阀E.提高供水温度

7.经理的沟通协调对象有（）

A.建设单位B.监理单位C.施工班组D.材料供应商E.政府部门

8.风险应对策略包括（）

A.规避B.转移C.减轻D.接受E.识别

9.设备选型需考虑的因素有（）

A.流量B.扬程C.功率D.材质E.价格

10.符合安全生产要求的是（）

A.工人戴安全帽B.现场吸烟C.电器未接地D.高空作业系安全带E.消防通道畅通

判断题（共10题，每题2分）

1.排水管道坡度越大越好（）

2.消防备用泵流量应不小于主泵70%（）

3.工期是开工到竣工的总时间（）

4.热水管应在冷水管上方（）

5.净利润是营业收入减所有成本费用（）

6.自动喷头应安装在天花板下方（）

7.施工中不需要对工人进行安全培训（）

8.生活污水和雨水可共用排水管道（）

9.总时差为零的工作是关键工作（）

10.经理只需关注项目利润，无需关注安全（）

简答题（共4题，每题5分）

1.简述经理在项目成本控制中的主要措施。

2.简述经理如何处理施工质量问题。

3.简述经理的安全生产管理职责。

4.简述如何提高公司的市场竞争力。

讨论题（共2题，每题5分）

1.随着建筑节能要求提高，水暖公司应如何调整业务策略？

2.项目出现工期延误且成本超支时，经理应如何应对？

答案

填空题

1.通风2.《生活饮用水卫生标准》3.施工图预算4.685.投标资格6.绝热7.检查8.软接头9.0.710.关键绩效指标

单项选择题

1.D2.C3.A4.C5.B6.B7.C8.B9.C10.C

多项选择题

1.ABCDE2.ABCE3.ABCD4.ABCDE5.ABCDE6.ABCD7.ABCDE8.ABCD9.ABCDE10.ADE

判断题

1.×2.×3.√4.√5.√6.√7.×8.×9.√10.×

简答题

1.①前期做好成本预算，明确目标；②过程监控材料消耗、人工费用，避免浪费；③严格控制设计变更，及时签证；④优化采购渠道，降低材料成本；⑤将成本控制纳入员工考核，激励节约。

2.①停止违规施工，保护现场；②组织技术人员、班组查找问题根源（如材料不合格、操