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2025年事业单位聘用合同管理工作情况自查报告(五篇)

第一篇

为深入贯彻落实事业单位人事管理制度，规范事业单位聘用合同管理，维护单位和职工的合法权益，根据相关要求，我单位对2025年聘用合同管理工作进行了全面自查。现将自查情况报告如下：

一、聘用合同管理工作基本情况

我单位目前共有在职职工[X]人，其中签订聘用合同的职工[X]人，合同签订率达到100%。聘用合同期限根据岗位性质和工作需要分为短期、中期和长期，其中短期合同（1-3年）[X]人，中期合同（3-5年）[X]人，长期合同（5年以上）[X]人。

在聘用合同签订过程中，我们严格按照《事业单位人事管理条例》和相关政策规定，遵循平等自愿、协商一致的原则，与职工签订了规范的聘用合同。合同内容明确了双方的权利和义务，包括工作岗位、工作内容、工作报酬、社会保险、福利待遇等条款，确保了合同的合法性和有效性。

二、主要工作措施及成效

1.加强组织领导，完善工作机制

成立了以单位主要领导为组长的聘用合同管理工作领导小组，明确了各部门的职责分工，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、相关部门协同配合的工作格局。同时，制定了《聘用合同管理工作实施方案》，建立健全了聘用合同签订、变更、解除、终止等管理制度，为聘用合同管理工作提供了制度保障。

2.强化宣传培训，提高政策知晓率

通过组织专题培训、发放宣传资料等方式，加强对《事业单位人事管理条例》和聘用合同管理政策的宣传培训，提高了职工对聘用合同管理工作的认识和理解。共组织专题培训[X]次，培训职工[X]余人次，发放宣传资料[X]余份。

3.严格审核把关，确保合同规范签订

在聘用合同签订前，对职工的基本情况、岗位需求等进行了认真审核，确保合同签订的主体资格合法、合同内容符合政策规定。同时，加强对合同签订过程的监督管理，要求职工本人签字确认，确保合同签订的真实性和有效性。

4.加强动态管理，及时处理合同变更、解除等事宜

建立了聘用合同管理台账，对职工的聘用合同签订、变更、解除、终止等情况进行了实时动态管理。及时掌握职工的岗位变动、考核结果等信息，根据实际情况及时办理合同变更、解除等手续。2025年，共办理合同变更[X]人次，解除合同[X]人次，终止合同[X]人次。

三、存在的问题及不足

1.合同管理信息化水平有待提高

目前，我单位聘用合同管理主要依靠手工台账和纸质档案，信息化程度较低，导致合同管理效率不高，查询、统计等工作较为繁琐。

2.部分职工对聘用合同的重视程度不够

虽然通过宣传培训等方式提高了职工对聘用合同管理工作的认识，但仍有部分职工对聘用合同的重要性认识不足，存在合同签订不认真、不及时等问题。

3.合同管理与绩效考核的衔接不够紧密

在聘用合同管理过程中，虽然将绩效考核结果作为合同续签、解除等的重要依据，但在实际操作中，合同管理与绩效考核的衔接还不够紧密，存在考核结果应用不充分的问题。

四、改进措施及下一步工作计划

1.推进合同管理信息化建设

加大对合同管理信息化建设的投入，引入先进的合同管理软件，建立电子合同管理系统，实现合同签订、变更、解除、终止等业务的网上办理，提高合同管理效率和信息化水平。

2.加强宣传教育，提高职工合同意识

进一步加强对聘用合同管理政策的宣传培训，通过开展知识竞赛、案例分析等活动，提高职工对聘用合同的重视程度和合同意识，确保合同签订的质量和效率。

3.强化合同管理与绩效考核的衔接

建立健全合同管理与绩效考核的联动机制，将绩效考核结果与合同续签、晋升、奖励等挂钩，充分发挥绩效考核在合同管理中的作用，激励职工积极工作，提高工作绩效。

4.加强监督检查，确保合同管理工作规范有序

定期对聘用合同管理工作进行监督检查，及时发现和解决存在的问题，确保合同管理工作规范有序。同时，加强对合同执行情况的跟踪评估，不断完善合同管理制度和工作流程。

第二篇

根据上级有关要求，我单位对2025年事业单位聘用合同管理工作进行了全面自查，现将自查情况报告如下：

一、聘用合同管理工作开展情况

1.合同签订情况

我单位现有在编职工[X]人，截至目前，已与[X]名职工签订了聘用合同，合同签订率为100%。在签订合同过程中，严格按照规定程序进行，确保合同内容合法、规范、明确。合同中详细约定了双方的权利和义务，包括工作岗位、工作内容、工作报酬、工作纪律、合同期限等条款，保障了职工的合法权益。

2.合同变更与解除情况

2025年，因工作需要和职工个人原因，共办理聘用合同变更[X]人次，主要涉及岗位调整、薪酬变更等内容。在办理合同变更时，严格按照规定程序进行，经双方协商一致后签订了变更协议。同时，办理聘用合同解除[X]人次，其中因职工辞职[X]人次，因职工违纪解除[X]人次。在解除合同过