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2025年超星尔雅学习通《企业战略和组织管理创造性陈述与创新性发展》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业战略的制定过程中，首要步骤是（）

A.分析外部环境

B.明确企业使命

C.设定战略目标

D.选择战略实施路径

答案：B

解析：企业战略的制定是一个系统性的过程，明确企业使命是首要步骤。使命是企业存在的根本目的和意义，它决定了企业的价值观和发展方向。只有明确了使命，才能更好地分析外部环境、设定战略目标以及选择合适的战略实施路径。因此，B选项是正确的。

2.在企业组织结构设计中，扁平化结构的主要优势是（）

A.管理层级少，沟通效率高

B.权力集中，决策迅速

C.管理层级多，控制严密

D.分工细致，专业性强

答案：A

解析：扁平化结构是指企业组织结构中的管理层级较少，这种结构的主要优势在于减少了信息传递的层级，提高了沟通效率。同时，由于管理层级少，决策过程也更加迅速，能够更好地适应市场变化。因此，A选项是正确的。

3.企业创新能力的主要来源是（）

A.研发投入

B.市场需求

C.人才引进

D.组织文化

答案：D

解析：企业创新能力的主要来源是组织文化。组织文化是指企业在长期发展过程中形成的一种独特的价值观和行为规范，它能够激励员工创新、鼓励尝试、容忍失败。良好的组织文化能够促进企业内部的创新活动，从而提高企业的创新能力。因此，D选项是正确的。

4.企业战略实施过程中，最重要的环节是（）

A.战略规划

B.资源配置

C.绩效评估

D.战略调整

答案：B

解析：企业战略实施过程中，资源配置是最重要的环节。战略的实施需要大量的资源支持，包括人力、物力、财力等。合理的资源配置能够确保战略目标的实现，提高战略实施的效果。因此，B选项是正确的。

5.企业组织结构设计中，矩阵式结构的主要特点是（）

A.权力集中，决策迅速

B.管理层级少，沟通效率高

C.多重领导，协调复杂

D.分工细致，专业性强

答案：C

解析：矩阵式结构是指企业组织结构中存在多重领导关系，即员工可能同时接受来自不同部门或项目的领导。这种结构的主要特点是协调复杂，因为员工需要同时应对多个领导的要求，可能会导致工作冲突和效率低下。因此，C选项是正确的。

6.企业创新发展的核心是（）

A.技术研发

B.市场拓展

C.人才管理

D.组织变革

答案：A

解析：企业创新发展的核心是技术研发。技术研发是企业创新的基础，它能够为企业提供新的产品、新的服务、新的技术，从而提高企业的竞争力。因此，A选项是正确的。

7.企业战略目标设定的基本原则是（）

A.可行性、一致性、动态性

B.难度、创新性、风险性

C.短期性、长期性、稳定性

D.竞争性、导向性、激励性

答案：A

解析：企业战略目标设定的基本原则是可行性、一致性、动态性。可行性是指目标必须是能够实现的，一致性是指目标必须与企业使命和价值观相一致，动态性是指目标必须能够根据市场变化进行调整。因此，A选项是正确的。

8.企业组织结构设计中，职能式结构的主要优势是（）

A.管理层级少，沟通效率高

B.权力集中，决策迅速

C.分工细致，专业性强

D.多重领导，协调复杂

答案：C

解析：职能式结构是指企业组织结构中按照职能进行划分，每个部门负责特定的职能领域。这种结构的主要优势在于分工细致，专业性强，能够提高工作效率和专业水平。因此，C选项是正确的。

9.企业创新能力的重要保障是（）

A.研发投入

B.市场需求

C.人才引进

D.组织文化

答案：C

解析：企业创新能力的重要保障是人才引进。人才是企业创新的主体，只有引进和培养优秀的人才，才能为企业提供持续的创新能力。因此，C选项是正确的。

10.企业战略实施过程中，最关键的因素是（）

A.战略规划

B.资源配置

C.绩效评估

D.战略调整

答案：B

解析：企业战略实施过程中，最关键的因素是资源配置。战略的实施需要大量的资源支持，包括人力、物力、财力等。合理的资源配置能够确保战略目标的实现，提高战略实施的效果。因此，B选项是正确的。

11.企业使命的主要功能是（）

A.规划未来发展

B.指导战略制定

C.约束员工行为

D.提升品牌形象

答案：B

解析：企业使命是企业存在的根本目的和意义，它为企业的战略制定提供了方向和指导。使命明确了企业的核心价值观和发展目标，使得战略制定能够更加符合企业的长远利益。因此，B选项是正确的。

12.企业组织结构设计中，事业部制结构的主要特点是（）

A.权力集中，决策迅速

B.管理层级少，沟通效率高

C.独立核算，自主经营

D.分工细致，专业性强

答