2025年超星尔雅学习通《数字化时代的领导力》章节测试题库及答案解析.docxVIP

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2025年超星尔雅学习通《数字化时代的领导力》章节测试题库及答案解析

单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.数字化时代领导力的核心特征是()

A.传统管理经验的延续

B.强调技术应用的熟练程度

C.人文关怀与技术创新的融合

D.对下属的严格监督

答案:C

解析:数字化时代领导力的核心在于将技术创新与人文关怀相结合,既要推动技术进步,又要关注团队成员的需求和发展,实现技术与人的协同。传统管理经验、单纯的技术应用或严格监督都无法体现数字化时代领导力的本质。

2.在数字化环境中,领导者最重要的能力是()

A.技术操作能力

B.数据分析与决策能力

C.沟通与协调能力

D.知识传授能力

答案:C

解析:数字化环境对沟通与协调能力提出了更高要求。领导者需要有效地与不同背景、不同技能的团队成员沟通,协调各方资源,推动项目进展。技术操作、数据分析和知识传授固然重要,但沟通协调能力是领导者发挥其他能力的基础。

3.数字化转型过程中,领导者面临的主要挑战是()

A.技术更新换代的速度

B.组织结构变革的阻力

C.员工技能提升的困难

D.以上都是

答案:D

解析:数字化转型涉及技术、组织结构、员工技能等多个方面,领导者需要应对技术快速更新、组织变革阻力以及员工技能提升困难等多重挑战。单一方面的挑战都无法全面反映转型过程中的复杂性。

4.领导者在数字化时代需要具备的思维方式是()

A.线性思维

B.整体性思维

C.静态思维

D.个体化思维

答案:B

解析:数字化时代要求领导者具备整体性思维,能够从系统角度看待问题,理解各部分之间的关联,实现协同发展。线性思维、静态思维和个体化思维都无法适应数字化环境的复杂性。

5.在数字化团队中,领导者应采取的管理方式是()

A.集权管理

B.分散管理

C.民主管理

D.混合管理

答案:D

解析:数字化团队具有分布式、跨地域等特点,领导者应采取混合管理方式,根据任务性质和团队成员特点灵活调整管理策略,既发挥集权管理的效率优势,又体现分散管理的灵活性。

6.数字化时代领导力的关键要素是()

A.权威

B.沟通

C.控制

D.指挥

答案:B

解析:沟通是数字化时代领导力的关键要素。领导者需要通过有效的沟通建立信任,传递愿景,协调资源,激发团队潜能。权威、控制和指挥在数字化环境中效果有限,甚至可能产生负面影响。

7.在数字化环境中,领导者激励员工的主要方式是()

A.物质奖励

B.职位晋升

C.意识提升

D.情感关怀

答案:C

解析:数字化时代员工更加注重自我价值的实现,领导者应通过意识提升激励员工,帮助员工明确职业发展方向,提供成长机会,激发内在动力。物质奖励、职位晋升和情感关怀固然重要,但意识提升才是根本。

8.数字化转型成功的关键因素是()

A.技术投入

B.组织文化变革

C.领导力

D.以上都是

答案:D

解析:数字化转型成功需要技术投入、组织文化变革和领导力等多方面因素共同作用。技术是基础,组织文化是保障,领导力是关键,三者缺一不可。

9.在数字化时代,领导者应具备的视野是()

A.局部视野

B.短期视野

C.长期视野

D.单一视野

答案:C

解析:数字化时代发展迅速,领导者需要具备长期视野,能够预见未来趋势,制定长远战略,引导组织持续发展。局部视野、短期视野和单一视野都无法适应数字化环境的动态变化。

10.数字化时代领导力的本质是()

A.权力的运用

B.影响力的发挥

C.知识的传递

D.规则的执行

答案:B

解析:数字化时代领导力的本质是影响力的发挥,领导者通过自身的魅力、知识和能力影响团队,实现组织目标。权力的运用、知识的传递和规则的执行都无法体现领导力的核心价值。

11.数字化时代,领导力最显著的转变是()

A.从个体决策到集体决策的转变

B.从注重过程到注重结果的转变

C.从关注短期目标到关注长期愿景的转变

D.从强调控制到强调放权的转变

答案:C

解析:数字化时代信息传播速度快,变化剧烈,领导者需要制定长远愿景,为团队指明方向,增强团队凝聚力。个体决策、注重结果和强调控制在任何时代都是领导力的体现,而关注长期愿景是数字化时代尤为突出的特征。

12.数字化转型中,领导者最重要的角色是()

A.计划者

B.执行者

C.沟通者

D.决策者

答案:C

解析:数字化转型涉及面广,难度大,需要领导者作为沟通者,协调各方资源,统一思想,形成合力。计划者、执行者和决策者固然重要,但沟通在转型过程中起着至关重要的作用。

13.在数字化团队中,领导者激励员工的关键是()

A.提供高薪酬

B.营造良好的工作氛围

C.提

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