动效设计行业动效设计项目经理岗位招聘考试试卷及答案.docVIP

动效设计行业动效设计项目经理岗位招聘考试试卷及答案.doc

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

动效设计行业动效设计项目经理岗位招聘考试试卷及答案

填空题(共10题,每题1分)

1.动效设计常用的专业动画工具是______

2.项目管理中的“三要素”是范围、时间和______

3.对接UI设计师的关键文档是______

4.衡量动效流畅度的指标是______

5.动效项目验收的核心依据是______

6.记录需求变更的文档是______

7.“缓入缓出”对应的动画曲线是______

8.监控动效质量的环节是______

9.便于开发还原的动效输出格式是______

10.项目结项时需整理的文档是______

单项选择题(共10题,每题2分)

1.动效项目经理的核心职责是()

A.直接设计动效B.管理进度与资源C.客户售后D.编写代码

2.动效需求调研的关键是()

A.忽略用户反馈B.明确使用场景C.只看竞品D.随意改需求

3.“scopecreep”指()

A.范围蔓延B.进度延迟C.成本超支D.质量问题

4.对接开发的最优动效格式是()

A.PNG序列B.LottieJSONC.MP4D.PSD

5.每日站会建议时长()

A.1小时以上B.15-30分钟C.半天D.不用开

6.不是质量控制方法的是()

A.建立评审标准B.忽略测试反馈C.阶段性检查D.对比需求

7.客户临时变更风格,首先要()

A.直接同意B.评估影响C.拒绝D.马上改

8.规划任务时间的工具是()

A.甘特图B.思维导图C.流程图D.原型图

9.团队协作的关键是()

A.不沟通B.明确职责C.忽略deadlinesD.隐瞒问题

10.项目复盘的目的是()

A.应付领导B.总结经验C.忘记问题D.只表扬

多项选择题(共10题,每题2分)

1.动效项目经理对接的角色有()

A.UI设计师B.开发C.客户产品经理D.测试

2.需求文档包含的内容()

A.动效目标B.使用场景C.风格要求D.输出格式

3.影响进度的因素()

A.需求变更B.资源不足C.技术难题D.沟通不畅

4.质量评审的维度()

A.视觉一致B.交互流畅C.性能优化D.符合需求

5.动效项目风险有()

A.需求不明B.设计师离职C.开发无法还原D.客户满意

6.对接开发需提供的信息()

A.时长B.触发条件C.循环次数D.颜色值

7.动效性能需考虑的问题()

A.帧率B.文件大小C.设备兼容D.效果复杂度

8.项目经理的沟通技巧()

A.主动反馈B.倾听意见C.模糊表达D.隐藏问题

9.项目复盘的内容()

A.亮点B.问题与原因C.改进措施D.客户投诉

10.资源管理的内容()

A.设计师排班B.工具授权C.预算控制D.客户关系

判断题(共10题,每题2分)

1.动效项目经理不需要了解动效原理()

2.需求变更需走书面流程()

3.可以跳过阶段性评审直接验收()

4.Lottie能实现多平台动效一致()

5.进度延迟只需加派人手()

6.动效质量只需设计师自查()

7.应明确拒绝无法完成的需求()

8.复盘只需讨论问题()

9.动效输出格式越复杂越好()

10.团队冲突需及时调解()

简答题(共4题,每题5分)

1.简述动效项目需求变更的管理流程。

2.动效项目经理如何协调设计师与开发的分歧?

3.简述动效项目阶段性评审的作用。

4.动效项目经理如何控制项目进度?

讨论题(共2题,每题5分)

1.请谈谈动效项目经理在平衡“动效视觉效果”与“开发实现成本”中的策略。

2.请分析动效项目中“客户需求反复变更”的原因及应对措施。

---

答案

填空题

1.AdobeAfterEffects(或AE)2.成本3.UI设计规范4.帧率(或FPS)5.需求规格说明书6.需求变更日志7.贝塞尔曲线8.阶段性评审9.Lottie(或JSON)10.项目复盘报告

单项选择题

1.B2.B3.A4.B5.B6.B7.B8.A9.B10.B

多项选择题

1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABC6.ABC7.ABCD8.AB9.ABC10.ABC

判断题

1.错2.对3.错4.对5.错6.错7.对8.错9.错10.对

简答题

1.①接收变更请求(书面形式);②评估变更对范围、进度、成本的影响;③提交相关方审批;④执行变更并更新文档;⑤跟踪变更效果。

2.①明确分歧点(如设计要效果、开发要性能);②回归需求本质(以用户体验为核心);③寻找折中方案(如用Lottie简化开发);④提前约定输出标准;⑤跟进方案执行。

3.①及时发现动效偏离需求或质量问题;②同步项目进度;③降低后期修改风险;④收集多方反馈;⑤确保动效符合项目目标。

4.①分解任务并明确责任人与deadlines;②用工具监控进度;③分析延迟原因并调整资源;④提前识别风险并制定应对方案;⑤及时反馈进度。

讨论题

1.①前期对齐效果优先级,与

您可能关注的文档

文档评论(0)

。。 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档