2025《南通奥特莱斯购物广场有限公司激励机制存在的问题及对策》开题报告1600字.docxVIP

南通奥特莱斯购物广场有限公司激励机制存在的问题及对策

1.选题的理由或意义：

面对世界经济快速发展的挑战，为了提高企业的竞争力，企业不仅应该重视硬件设备，更重要的是注重人才的培养，尤其是要高级人才，通过激励手段，使企业在人力资源竞争中获得优势。然而，在我国一些企业的实际发展中，企业缺乏科学的员工招聘制度，没有建立科学的培训体系，在人员激励和晋升方面缺乏公平性，员工缺乏职业安全感，导致员工感觉被忽视，难以发展自己的专业，出现人才流失危机，这对企业的发展产生了非常不利的影响。这样的情况在我国大量存在，不论是从市场发展还是人才管理方面，都对社会产生很不利的影响，员工在企业感觉不到发展前景，频繁跳槽，企业因找不到合适的员工寝食难安，形成了一种恶性循环，迫切需要加强企业的人力资源激励机制研究，本文通过具体调查，研究南通奥特莱斯购物广场有限公司的人力资源激励机制，重点分析南通奥特莱斯购物广场有限公司激励机制中存在的重重缺陷，然后运用实践经验，提出构建完备的人力资源激励机制的手段，增强南通奥特莱斯购物广场有限公司的竞争优势。

2.研究内容（以提纲形式填写）：

随着我国经济结构的长足发展，商业经济作为基础产业的最重要的，其作用越来越重要。人才是企业发展的基本前提。中国企业愈发思想意识到员工激励和绩效考评的重要意义。重点强化对企业人力资源管理中的分配机制和评价考核机制的研究探索，不仅具有重要价值，而且具有重中之重的启发意义。本文基于对当前南通奥特莱斯购物广场有限公司现有激励体系与绩效管理体系的分析，运用相关的理论知识，分析公司绩效评估与员工激励方面存在的问题，并进一步对南通奥特莱斯购物广场有限公司提出优化对策，在促进南通奥特莱斯购物广场有限公司发展的同时为其他同行业企业提供参考和借鉴。研究发现，南通奥特莱斯购物广场有限公司的激励机制存在一些问题，如绩效评估缺乏科学性和系统性，人力资源管理流程缺乏公平性和公开性，公司内部缺乏沟通和企业文化意识，缺乏针对个人情况的激励机制。鉴于上述问题，本文提出了改善南通奥特莱斯购物广场有限公司激励机制问题的措施：建立科学合理的员工绩效考核激励机制、增强人力资源激励制度的公平性和公开性、强化公司内部沟通和企业文化认知、创建多种激励机制。此外，本文还提出了企业完善员工激励机制的保障措施：秉承以人为本建设发展思路、着力提升管理层的管理水平、完善公司各项制度。

一、引言

二、激励相关理论概述

（一）激励的概念

（二）激励的重要性

1.有利于提高员工的工作积极性

2.有助于增强团体凝聚力

三、南通奥特莱斯购物广场有限公司激励机制现状

（一）南通奥特莱斯购物广场有限公司简介

（二）南通奥特莱斯购物广场有限公司激励制度现状

1.薪酬激励满意度

2.考核激励效果

3.晋升渠道通畅度

4.文化激励情况

四、南通奥特莱斯购物广场有限公司激励机制存在的问题

（一）绩效考评缺乏科学性和系统性

（二）管理人员缺乏公平性和公开性

1.晋升体系不够清晰

2.人力部门沟通不够充分

（三）员工培训不足

五、改善南通奥特莱斯购物广场有限公司激励机制问题的措施

（一）建立科学合理的员工绩效考核激励机制

（二）增强人力资源激励制度的公平性和公开性

1.建立员工晋升通道制度

2.增强人力部门与员工的沟通

（三）加强员工培训

六、结论

参考文献

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3.指导教师意见：

指导教师：