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全国2025年7月高等教育自学考试管理学原理试题及答案

一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）

1.管理者在进行经营决策时扮演的角色是（）

A.企业家

B.纠纷调解者

C.信息传递者

D.组织发言人

答案：A

解析：管理者在决策方面的角色包括企业家、干扰应对者、资源分配者和谈判者。企业家角色是指管理者寻求组织和环境中的机会，制定改进方案以发起变革。在进行经营决策时，管理者扮演企业家角色，主动寻找机会并做出决策，所以选A。

2.管理的核心是（）

A.管理者

B.被管理者

C.管理的任务、职能与层次

D.处理好人际关系

答案：D

解析：管理是指组织中的管理者，通过实施计划、组织、人员配备、领导、控制等职能来协调他人的活动，使他人同自己一起实现既定目标的活动过程。管理的核心是处理好人际关系，因为管理工作的开展离不开人与人之间的沟通、协作等，所以选D。

3.在历史上第一次使管理从经验上升为科学的是（）

A.科学管理理论

B.管理科学理论

C.一般管理理论

D.行为科学理论

答案：A

解析：科学管理理论由泰罗提出，他通过一系列的实验和研究，将管理建立在科学的基础上，使管理从传统的经验管理阶段进入到科学管理阶段，第一次使管理从经验上升为科学，所以选A。

4.下列选项中属于企业的短期决策的是（）

A.投资方向的选择

B.人力资源的开发

C.组织规模的确定

D.企业日常营销

答案：D

解析：短期决策是指企业为有效地组织现在的生产经营活动，合理利用经济资源，以期取得最佳的经济效益而进行的决策。企业日常营销属于短期决策，它关注的是当前的市场销售情况和策略调整。而投资方向的选择、人力资源的开发、组织规模的确定都属于长期决策，涉及企业的长远发展规划，所以选D。

5.头脑风暴法选择专家的人数为（）

A.510人

B.1015人

C.1520人

D.2025人

答案：B

解析：头脑风暴法是一种激发创造性思维的决策方法。选择专家的人数一般以1015人为宜，人数太少可能无法产生足够多的创意和观点，人数太多则可能导致讨论难以有效组织和控制，所以选B。

6.德尔菲法属于（）

A.定量预测方法

B.定性预测方法

C.个人决策方法

D.集体决策方法

答案：B

解析：德尔菲法是采用背对背的通信方式征询专家小组成员的预测意见，经过几轮征询，使专家小组的预测意见趋于集中，最后做出符合市场未来发展趋势的预测结论。它主要依靠专家的经验和判断，属于定性预测方法，所以选B。

7.基本建设计划、新产品开发计划等属于（）

A.综合计划

B.专项计划

C.生产计划

D.财务计划

答案：B

解析：专项计划是指为完成某一特定任务而拟定的计划，基本建设计划、新产品开发计划等都是针对特定的项目或任务制定的计划，属于专项计划。综合计划是对组织活动所做出的整体安排；生产计划主要涉及产品的生产数量、质量、进度等方面；财务计划主要关注资金的筹集、使用和分配等，所以选B。

8.计划工作的核心是（）

A.确定目标

B.确定计划的前提条件

C.确定可供选择的方案

D.作决策

答案：D

解析：计划工作包括估量机会、确定目标、确定前提条件、确定可供选择的方案、评价各种方案、选择方案、制定派生计划以及用预算形式使计划数字化等步骤。其中，作决策是计划工作的核心，因为决策贯穿于计划工作的全过程，在各个环节都需要做出选择和判断，所以选D。

9.被称为“数字化”的计划是（）

A.战略

B.政策

C.预算

D.程序

答案：C

解析：预算是用数字表示的计划，是对未来一定时期内收支情况的预计。它将计划以数字化的形式呈现出来，便于进行定量分析和控制，所以被称为“数字化”的计划，选C。

10.管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为（）

A.直线型组织结构

B.扁平式结构

C.职能型组织结构

D.事业部制组织结构

答案：B

解析：扁平式结构是指管理层次少而管理宽度大的组织结构。这种结构可以减少信息传递的层次，提高信息传递的速度和效率，使组织更加灵活和敏捷。直线型组织结构是一种最简单的组织结构形式，职权从组织上层“流向”组织基层；职能型组织结构是按职能来组织部门分工；事业部制组织结构是在总公司领导下设立多个事业部，各事业部有各自独立的产品或市场，实行独立核算，所以选B。

11.组织中，实现最基本的信息沟通的途径是（）

A.计划

B.组织

C.管理

D.职权

答案：D

解析：职权是指组织内部授予的指导下属活动及其行为的决定权。通过职权关系，上级可以向下级传达指令，下级可以向上级汇报工作，从而实现最基本的