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2025年项目管理专业PMP快速跟进与资源优化专题试卷及解析
2025年项目管理专业PMP快速跟进与资源优化专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、在项目进度管理中,快速跟进(FastTracking)技术的主要目的是什么?
A、通过增加资源来缩短工期
B、将原本顺序进行的活动改为并行执行
C、通过延长关键路径来降低风险
D、减少项目范围以缩短工期
【答案】B
【解析】正确答案是B。快速跟进是通过改变活动逻辑关系,将原本顺序进行的活动改为并行执行,从而缩短项目工期。A选项描述的是赶工(Crashing);C选项与快速跟进目的相反;D选项属于范围缩减。知识点:进度压缩技术。易错点:混淆快速跟进与赶工的区别。
2、当项目资源有限时,资源平衡(ResourceLeveling)最可能导致的结果是?
A、项目总工期缩短
B、项目关键路径发生变化
C、项目成本显著降低
D、项目质量提升
【答案】B
【解析】正确答案是B。资源平衡是通过调整活动安排来解决资源冲突,通常会导致关键路径延长或改变。A选项错误,资源平衡通常延长工期;C选项可能增加成本;D选项与资源平衡无直接关系。知识点:资源优化技术。易错点:误认为资源平衡一定能缩短工期。
3、在资源优化过程中,资源平滑(ResourceSmoothing)与资源平衡的主要区别在于?
A、资源平滑会改变关键路径
B、资源平滑只利用自由时差
C、资源平滑需要增加额外资源
D、资源平滑会导致项目延期
【答案】B
【解析】正确答案是B。资源平滑只利用活动的自由时差进行调整,不会改变关键路径。A选项错误,资源平衡才可能改变关键路径;C选项描述的是赶工;D选项错误,资源平滑不会导致项目延期。知识点:资源优化技术对比。易错点:混淆资源平滑与平衡的应用条件。
4、当项目面临进度延误时,项目经理首先应该考虑的进度压缩技术是?
A、赶工(Crashing)
B、快速跟进(FastTracking)
C、资源平衡(ResourceLeveling)
D、调整基准(Rebaselining)
【答案】B
【解析】正确答案是B。快速跟进通常作为首选进度压缩技术,因为它不需要额外成本。A选项需要增加成本;C选项用于资源冲突而非进度延误;D选项是最后手段。知识点:进度压缩技术选择。易错点:忽视成本因素直接选择赶工。
5、在多项目环境中,资源分配优先级通常基于?
A、项目启动时间
B、项目战略重要性
C、项目经理资历
D、客户关系
【答案】B
【解析】正确答案是B。资源分配应基于项目对组织战略目标的贡献度。A、C、D选项都是次要考虑因素。知识点:资源管理策略。易错点:被非战略因素干扰判断。
6、快速跟进技术最大的风险是?
A、增加项目成本
B、降低项目质量
C、导致资源冲突
D、需要额外培训
【答案】B
【解析】正确答案是B。快速跟进通过并行活动增加返工风险,从而影响质量。A选项是赶工的风险;C选项是资源平衡的风险;D选项与快速跟进无直接关系。知识点:快速跟进风险分析。易错点:忽视质量风险而关注成本。
7、资源平衡最适用于哪种情况?
A、资源过度分配
B、进度严重滞后
C、预算严重超支
D、范围蔓延
【答案】A
【解析】正确答案是A。资源平衡专门用于解决资源过度分配问题。B选项适合进度压缩技术;C选项需要成本控制;D选项需要范围管理。知识点:资源优化技术应用场景。易错点:混淆资源平衡与进度压缩的适用条件。
8、在关键链法(CriticalChainMethod)中,缓冲区(Buffer)的主要作用是?
A、增加项目成本
B、保护关键链不受不确定性影响
C、缩短项目工期
D、优化资源分配
【答案】B
【解析】正确答案是B。缓冲区用于吸收项目执行中的不确定性,保护关键链。A选项错误,缓冲区不直接增加成本;C选项是结果而非目的;D选项是资源平衡的作用。知识点:关键链法核心概念。易错点:误认为缓冲区是为了缩短工期。
9、当项目资源不足时,项目经理最不应该采取的措施是?
A、申请额外资源
B、降低质量标准
C、调整活动优先级
D、采用替代方案
【答案】B
【解析】正确答案是B。降低质量标准违反项目管理基本原则。A、C、D都是合理的资源管理措施。知识点:资源短缺应对策略。易错点:为解决资源问题而牺牲质量。
10、资源优化过程中,自由时差(FreeFloat)与总时差(TotalFloat)的主要区别是?
A、自由时差影响项目总工期
B、总时差可以用于所有活动
C、自由时差不影响后续活动
D、总时差只用于关键路径
【答案】C
【解析】正确答案是C。自由时差是不影响后续活动最早开始时间的可延迟时间。A选项错误,总时差才影响总工期;B选项错误,总时差只用于非关键活动;D选项错误,关键路径总时差为零。知
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