原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
2026年橡胶制品公司供应商动态分级管理制度
第一章总则
第一条为规范公司供应商管理工作，建立科学的供应商动态分级评价体系，优化供应链结构，保障橡胶原料及辅料的质量稳定性和供应及时性，降低供应链风险，提升整体采购效率和成本管控水平，依据《中华人民共和国产品质量法》《中华人民共和国招标投标法》及公司采购管理相关规定，结合橡胶制品行业原料供应特点，制定本制度。
第二条本制度所称供应商动态分级，是指以供应商的综合表现为依据，按统一标准将供应商划分为不同等级，并根据其后续表现实时调整等级，实施差异化合作管理的全过程；分级对象为所有为公司提供橡胶原料、助剂、包装材料等物资的供应商。
第三条供应商
文档评论（0）