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2025年医院廉洁从业行动工作总结汇报及方案

2025年，我院深入贯彻落实国家卫生健康委等九部门《关于印发2023-2025年纠正医药购销领域和医疗服务中不正之风工作要点的通知》要求，以“严纪律、强监督、促规范”为主线，围绕“制度完善、教育深化、监督创新、问题清零”四大核心任务，系统推进廉洁从业行动。全年累计开展廉政教育28场，覆盖医务人员4200余人次；处置廉洁风险线索17起，其中查实并处理7起（含批评教育5人、党纪处分2人）；修订完善内部管理制度12项，推动建立“阳光采购”“智能监管”等长效机制，医院党风廉政建设满意度同比提升8.3%，患者对医疗服务廉洁性评价达96.5%，廉洁从业行动取得阶段性成效。现将具体工作总结及2026年工作方案汇报如下：

一、2025年廉洁从业行动工作总结

（一）以制度建设为根基，织密廉洁“防护网”

1.完善制度体系。结合医院运行实际，修订《医院廉洁从业管理办法（2025修订版）》，细化“九项准则”实施细则，将“互联网+医疗”、多点执业、科研协作等新型业务场景纳入监管范围，新增“医务人员与医药代表接触备案”“科研经费使用双审”等11项具体规定。同步制定《科室廉洁风险防控清单》，针对临床、药剂、设备、财务等12个重点科室，梳理高风险环节37个，明确防控措施86条，形成“一科一策”风险防控手册。

2.规范权力运行。在药械采购、基建项目、医保结算等关键领域推行“权力运行流程图”制度，将采购审批由“单线审批”改为“三级联审”（科室初核、职能部门复核、院务会终审），全年完成药品集中采购12批次、医用耗材采购8批次，均实现“零投诉”；建立“阳光采购”信息平台，所有采购项目从需求申报到合同签订全流程线上留痕，供应商资质、中标价格等信息向职工代表公开，接受民主监督。

3.强化责任落实。将廉洁从业纳入科室年度目标考核，实行“双考核”机制（业务考核与廉政考核各占50%），考核结果与科室绩效、评优评先直接挂钩。全年对3个考核不合格科室负责人进行约谈，取消其年度评优资格；对1个连续两年考核优秀的科室给予额外绩效奖励，树立“廉洁出效益”的鲜明导向。

（二）以教育引导为抓手，筑牢思想“防火墙”

1.分层分类开展教育。针对新入职医务人员，开设“廉洁从业必修课”，内容涵盖职业伦理、典型案例、制度解读，全年培训216人，考核通过率100%；针对科室负责人、重点岗位人员，每季度开展“廉政风险专题研讨班”，邀请纪检监察专家、审计部门人员授课，分析近年医疗行业典型案例，探讨风险防控策略，全年举办4期，覆盖120人次；针对普通医务人员，通过“廉洁微课堂”“每月一案”等形式开展常态化教育，利用院内OA、微信公众号推送案例解读、政策问答等内容24期，阅读量超3万人次。

2.创新教育形式。开展“廉洁文化月”活动，组织廉洁主题演讲比赛、书画展、情景剧创作等活动，其中原创情景剧《底线》以真实案例为原型，通过情景再现、现场互动等方式，直观展现收受红包的严重后果，在全院巡演6场，观看人数达2800余人次；建立“家属助廉”机制，向医务人员家属发送《廉洁家书》432封，组织家属代表参观医院廉洁文化长廊，签订《家庭助廉承诺书》，构建“单位+家庭”双防线。

3.强化正反典型引导。选树“廉洁标兵”10名，通过院内宣传栏、官网专题报道等方式宣传其先进事迹，其中儿科主任王XX拒收患者红包12次、退回礼品8件的事迹被本地媒体报道，形成良好示范效应；同时通报近年来医院内部及行业内典型案例15例，特别是对2024年某科室医生违规接受医药代表宴请事件进行“以案释纪”，剖析问题根源，明确纪律“红线”。

（三）以监督执纪为利器，紧盯风险“关键点”

1.构建“三位一体”监督体系。成立由纪委、审计、质控部门组成的联合监督组，建立“日常监督+专项检查+智能监测”机制。日常监督方面，每月抽取5%的门诊处方、住院病历进行抽查，重点检查过度医疗、不合理用药等问题，全年抽查处方3.2万张、病历4800份，发现并整改问题127项；专项检查方面，围绕“红包回扣”“耗材使用”“医保基金”等开展3轮专项整治，约谈相关人员23人次，追回违规费用18.6万元；智能监测方面，升级“阳光医疗”监管平台，接入HIS系统、电子病历系统等数据，设置“单张处方金额异常”“检查检验项目超标”“高值耗材使用频次过高”等12个监测指标，全年触发预警信息216条，经核实后处理异常情况32起。

2.畅通问题反馈渠道。在门诊大厅、住院部等区域设置“廉洁意见箱”12个，开通线上举报平台（微信公众号“廉洁医院”模块），公布纪委监督电话（仅内部公示），明确举报受理范围、处理流程和反馈时限。全年受理群众举报11件，其中涉及“红包”问题3件、“过度检查”问题2件、“药械采购不规范”问题1件，其余为咨询类问题。所有