送礼管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

一、总则

为加强公司廉洁自律，规范员工行为，防止商业贿赂，提高公司形象，特制定本送礼管理制度。

二、适用范围

本制度适用于公司全体员工，包括但不限于公司内部员工、供应商、客户、合作伙伴等。

三、送礼原则

1.合法性原则：送礼必须符合国家法律法规和公司规章制度，不得违反商业道德。

2.适度原则：送礼应适度，不得影响公司正常经营秩序，不得造成不正当利益输送。

3.公开原则：送礼活动应公开透明，不得隐瞒或秘密进行。

4.自愿原则：送礼应出于自愿，不得强迫或变相强迫。

四、送礼范围

1.节日慰问：在传统节日或公司成立纪念日等特殊日子，可向公司内部员工或合作伙伴赠送适当的礼品。

2.商务交往：在商务活动中，为增进双方合作关系，可赠送适当的商务礼品。

3.客户关系维护：为维护客户关系，可向客户提供适当的礼品，但不得影响客户公正评价公司产品或服务。

五、送礼标准

1.节日慰问：根据公司财务状况和员工人数，确定慰问礼品的价值上限。

2.商务交往：根据商务活动的性质和目的，确定商务礼品的价值上限。

3.客户关系维护：根据客户对公司贡献的大小，确定礼品的价值上限。

六、送礼程序

1.申请审批：送礼前，需填写《送礼申请表》，经所在部门负责人审批后，报公司领导审批。

2.礼品选择：选择礼品时，应考虑礼品的实用性、美观性和价值，避免选择过于奢华或与公司形象不符的礼品。

3.礼品赠送：礼品赠送应在适当的时间和场合进行，并确保送礼过程符合礼仪规范。

4.礼品登记：送礼后，需将礼品清单登记在《送礼登记簿》上，并存档备查。

七、监督与处罚

1.监督：公司设立专门的监督机构，对送礼活动进行监督，确保送礼制度的有效执行。

2.处罚：违反本制度的行为，将根据情节轻重，给予警告、罚款、降职、辞退等处罚。

八、附则

1.本制度由公司人力资源部负责解释。

2.本制度自发布之日起实施。

通过本制度的实施，旨在营造一个廉洁、公正、和谐的商业环境，确保公司持续健康发展。

第2篇

一、总则

为规范公司内部送礼行为，加强党风廉政建设，维护公司形象，促进公司健康发展，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司全体员工，包括但不限于内部员工、供应商、合作伙伴等。

三、送礼原则

1.合规性原则：送礼必须符合国家法律法规、公司规章制度及社会主义核心价值观。

2.必要性原则：送礼必须基于正当、必要的商务或工作需要。

3.适度性原则：送礼必须适度，不得超出正常礼尚往来的范畴。

4.透明性原则：送礼行为必须公开透明，不得隐瞒或掩饰。

四、送礼对象及内容

1.对象：送礼对象限于与公司业务有关的人员，如供应商、合作伙伴、政府部门工作人员等。

2.内容：送礼内容限于具有象征意义的小礼品、纪念品等，价值不得超过规定的最高限额。

五、送礼程序

1.事前审批：送礼前，送礼人需填写《送礼申请表》，经部门负责人审批后，报公司领导审批。

2.登记备案：送礼后，送礼人需在《送礼登记簿》上登记送礼对象、时间、地点、礼品名称、价值等信息。

3.事后反馈：送礼后，送礼人需向部门负责人反馈送礼效果，并填写《送礼效果评估表》。

六、送礼限制

1.严禁现金、购物卡等直接经济利益形式。

2.严禁向个人赠送贵重物品或提供旅游、娱乐等消费活动。

3.严禁利用职务之便谋取私利。

七、违规处理

1.对违反本制度的行为，一经查实，将按照公司相关规定进行处理，包括但不限于警告、罚款、降职、辞退等。

2.对情节严重、构成犯罪的，将移交司法机关依法追究刑事责任。

八、附则

1.本制度由公司人力资源部负责解释。

2.本制度自发布之日起实施。

九、具体规定

1.礼品价值：单次送礼价值不得超过500元人民币。

2.送礼频率：每年累计送礼次数不得超过5次。

3.送礼方式：采用公司统一采购的礼品，不得私自购买。

4.送礼场合：仅限于商务拜访、合作洽谈等正式场合。

通过本制度的实施，我们旨在营造一个廉洁、公正、高效的工作环境，促进公司和谐发展。全体员工应严格遵守本制度，共同维护公司形象。

第3篇

一、总则

为加强公司廉洁自律，规范员工行为，维护公司形象，根据国家法律法规和公司相关规定，特制定本送礼管理制度。

二、适用范围

本制度适用于公司全体员工，包括但不限于在职员工、实习生、临时工等。

三、送礼原则

1.合规性：送礼必须符合国家法律法规、公司规章制度及社会主义核心价值观。

2.必要性：送礼必须基于正当理由，不得超出工作范围和业务需求。

3.适度性：送礼的金额、价值应适度，不得影响公平竞争和正常工作秩序。

4.公开性：送礼行为应公开透明，不得私下进行。

四、送礼对象

1.内部送礼：限于公司内部同事、上级、下级等。

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