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2025年干部作风集中教育整顿自查报告

根据2025年干部作风集中教育整顿工作统一部署，我紧扣学思想、强党性、重实践、建新功总要求，对照理论武装、担当作为、服务群众、纪律规矩、工作落实五大核心维度，结合个人岗位职责和近三年工作实际，通过群众提、自己找、上级点、互相帮等方式，深入查摆作风建设方面存在的突出问题，深刻剖析根源，明确整改方向。现将自查情况报告如下：

一、存在的主要问题

（一）理论学习学用脱节的问题仍未根治。虽然能够按时参加党委理论学习中心组学习、支部三会一课等集中学习活动，但个人自学存在碎片化应急式倾向。近一年来，个人制定的《年度理论学习计划》仅完成65%，原计划每月精读1本理论著作的目标，实际仅完成4本，且读书笔记中摘抄原文占比超70%，结合工作的思考性批注不足30%。在学习贯彻习近平总书记关于以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干重要论述时，存在学过即过关心态，对如何将党的创新理论转化为破解基层治理难题的具体方法思考不深。比如，在推进社区大党委机制建设过程中，面对驻区单位参与度不高、资源整合困难等问题，未能及时从坚持系统观念的方法论中找对策，而是沿用行政命令式推动，导致工作进展缓慢，2024年全区社区大党委作用发挥考核中，分管领域排名末位。

（二）担当作为求稳怕险的倾向依然存在。面对改革发展中的复杂问题，存在宁慢勿错回避矛盾的保守心态。在推进放管服改革涉及的权责下放工作中，对部分争议性事项（如街道综合执法队与区直部门的执法权限划分），担心放下去收不回出问题担责任，主动协调司法、编办等部门研究解决方案的次数不足5次，反而以待上级明确为由搁置近3个月，导致相关街道在处理占道经营、违建查处等高频事项时出现多头管、没人管现象。在破解历史遗留问题上缺乏钉钉子精神，某老旧小区因开发企业跑路导致128户居民10年未办理房产证，尽管2023年已列入重点攻坚清单，但因涉及规划、消防、税务等多部门协调，个人仅牵头召开2次联席会议，后续跟进力度不足，截至2025年3月仍有47户未完成办证。此外，创新意识不足，对数字政府建设、互联网+政务服务等新领域研究不深，分管的政务服务中心秒批秒办事项占比仅38%，低于全市平均水平12个百分点。

（三）服务群众浮在表面的现象尚未根除。虽然每月按要求到联系社区调研，但存在走点不走线看优不看劣问题。2024年共开展调研23次，其中四不两直调研仅6次，且多数时间用于听取社区干部汇报，与普通群众面对面交流不足总时长的40%。对群众诉求的响应存在重受理轻办理倾向，分管的12345热线平台2024年共受理群众诉求1.2万件，其中噪音扰民物业不作为等高频问题的重复投诉率达21%，主要原因是对承办单位的跟踪督办不到位，部分诉求仅满足于程序办结，未真正解决问题。比如，某小区居民反映电梯频繁故障问题，先后4次通过热线投诉，承办单位仅安排应急维修，未推动电梯整体更换，导致群众满意度仅为62%。在政策落实中存在一刀切现象，2024年推进燃气安全改造工程时，未充分考虑独居老人、困难家庭的实际承受能力，对补贴政策宣传不到位，导致部分群众产生抵触情绪，工程进度滞后原计划15%。

（四）纪律规矩松懈大意的苗头有所显现。虽然能够严守政治纪律和政治规矩，但在日常工作中对小事小节的警惕性有所降低。会风会纪方面，2024年有3次参会时因临时处理工作，未按要求关闭手机，其中1次手机震动影响会议秩序；文件签批方面，存在先办后补现象，2024年11月某紧急请示件因外出调研，未履行正式签批程序即口头同意办理，虽未造成严重后果，但违反了公文管理规定。八小时外自我约束不够严格，参加同学聚会时，对个别校友打听单位内部事务的行为，仅作简单提醒，未坚决制止；节假日接受管理服务对象赠送的土特产（价值约300元），虽事后及时退还，但反映出纪律防线不够牢固。此外，对分管领域干部的教育管理存在宽松软问题，2024年某下属单位负责人因违规发放津补贴被纪委约谈，个人作为分管领导，平时仅关注业务指标，对廉政风险点提醒不足，存在一岗双责落实不到位问题。

（五）工作落实重痕轻效的问题仍有表现。在推动工作时存在过度留痕倾向，2024年部署的基层治理提升年行动中，要求社区每周报送3类台账、每月提交2份总结报告，导致社区干部将40%的工作时间用于填表格、写材料，实际入户走访时间减少30%。对工作成效的评估存在看材料不看现场现象，2024年四季度考核中，仅凭台账资料就将某社区评为优秀，但实地抽查发现其邻里互助站长期闲置，服务记录存在造假问题。在督导检查中存在避重就轻现象，2024年开展的安全生产大检查，对重点企业检查仅停留于查阅资料、听取汇报，未深入车间、仓库实地核查，导致某企业违规存放危险化学品问题未被及时发现，直至发生轻微泄漏事故才暴露。

二、问题根源剖析

（一）思想认识存