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2025年康复医学科工作总结暨工作计划

2025年，在医院党委的统筹领导下，康复医学科以“强基础、促专科、提质量、优服务”为核心目标，紧密围绕“全周期康复”理念，全面推进临床、教学、科研、管理协同发展。全年科室门诊量达3.8万人次，较2024年增长12%；住院患者1260例，平均住院日14.2天，较上年缩短1.5天；康复治疗总人次数突破15万次，患者满意度98.6%，创历史新高。现将本年度工作总结如下，并对2026年重点工作进行部署。

一、2025年工作总结

（一）临床服务提质增效，全周期康复模式深化

1.核心业务稳步拓展。以神经康复、骨科康复为基础，重点推进重症康复、心肺康复、儿童康复亚专科建设。神经康复组收治脑卒中、脑外伤患者680例，引入经颅磁刺激（TMS）联合运动想象疗法，患者3个月内步行功能恢复率提升至82%（2024年为75%）；骨科康复组针对关节置换、脊柱术后患者开展“早期介入-住院强化-社区延续”三级康复，平均住院日缩短至12天，关节活动度达标率95%。重症康复实现从“生命支持期”到“功能恢复期”的无缝衔接，与ICU联合制定《重症患者早期康复操作规范》，全年收治重症肺炎、多发伤后康复患者180例，其中65%在4周内转出普通病房，生活自理能力（ADL）评分平均提高25分。

2.技术创新成效显著。新增智能康复评估系统（包括表面肌电分析、平衡功能动态监测），实现康复评估数据化、标准化；引入下肢外骨骼机器人辅助训练系统，完成首例高位截瘫患者步行训练，患者6周内从轮椅转移至助行器辅助行走；开展“虚拟现实（VR）+生物反馈”治疗，应用于手功能障碍患者，握力恢复有效率提升至89%。全年开展新技术新项目8项，其中“重症患者呼吸功能阶梯式康复方案”获医院新技术二等奖。

3.多学科协作（MDT）机制成熟。与神经外科、骨科、心血管内科、儿科建立固定MDT门诊，每周三开展联合查房，全年完成MDT会诊260例。例如，针对1例脑干出血后吞咽障碍患者，联合耳鼻喉科、营养科制定“球囊扩张+针灸+代偿性进食”方案，2周内患者经口进食量从0提升至200ml/日，避免了长期鼻饲；针对儿童脑瘫患者，联合儿科、心理科实施“运动康复+认知训练+家庭指导”综合干预，30例患儿平均粗大运动功能（GMFM-88）评分提高12分。

（二）学科建设全面推进，内涵质量持续提升

1.亚专科架构优化。正式成立“重症康复中心”“儿童康复中心”两个亚专科，配备专职医师4名、治疗师6名，制定专科诊疗规范12项。儿童康复中心开展言语治疗、感觉统合训练等特色项目，全年收治患儿210例，家长随访显示90%认为“康复目标明确，家庭参与度高”；重症康复中心与急诊科、ICU建立“康复评估-早期介入-分级转诊”绿色通道，重症患者康复介入时间从平均72小时缩短至48小时。

2.设备与信息化升级。投入260万元购置智能上下肢康复机器人、认知功能评估系统等设备，设备总数达58台（套），完好率100%。升级康复治疗管理系统（RTMS），实现“评估-计划-执行-反馈”全流程数字化，治疗师可实时查看患者治疗数据并调整方案；建立患者电子康复档案，与医院HIS系统对接，实现跨科室数据共享，医生调阅病史时间缩短50%。

3.质量安全管理强化。完善《康复治疗风险评估表》《高风险操作应急预案》，全年开展质量安全培训12次，考核合格率100%。建立“治疗师-护士-医师”三级质控体系，每月抽查10%治疗记录，问题整改率100%；全年无医疗差错事故，不良事件发生率0（2024年为0.1%）。

（三）教学科研协同发展，学术影响力提升

1.教学培训成果突出。作为医院规培基地重点科室，全年带教规培医师24名、实习医师18名、康复治疗士30名，理论考核通过率100%，技能操作优秀率85%。创新教学模式，开展“案例翻转课堂”“VR模拟训练”，其中“脑卒中康复评估模拟训练”获医院教学创新大赛一等奖。举办省级继教项目《重症康复临床实践》，吸引省内外200余名医护人员参与；开展社区康复员培训4期，覆盖12个社区卫生服务中心，培训学员120名，提升基层康复服务能力。

2.科研能力稳步增强。以“临床问题-科研转化”为导向，立项省级课题2项（“基于表面肌电的脑卒中后上肢痉挛量化评估研究”“儿童脑瘫家庭康复支持模式构建”）、市级课题3项；发表论文15篇，其中SCI2篇（IF分别为3.2和4.1）、核心期刊8篇；参与编写《中国重症康复临床路径专家共识》1项。建立临床数据库，纳入患者基本信息、评估数据、治疗过程、随访结果等2.3万条，为后续研究提供数据支撑。

3.学术交流广泛开展。科室骨干参加国际康复医学大会（ICRM）、中华医学会物理医学与康复学分会年会等学术会议12