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2025年度心胸外科工作总结和2026年工作计划

2025年度，科室在医院党委领导下，以“强基础、攻难点、促创新”为工作主线，围绕临床服务能力提升、学科内涵建设、科研教学协同发展三大核心任务，统筹推进医疗质量安全、人才梯队培养、新技术应用等重点工作，全年各项指标稳步增长，核心技术突破显著，现将具体工作总结如下：

一、2025年度工作完成情况

（一）临床诊疗能力持续强化，疑难重症救治水平再上新台阶

全年完成各类心胸外科手术1286例，较2024年增长15%；其中三级以上手术占比82%（1055例），四级手术占比38%（489例），手术类型覆盖冠心病、心脏瓣膜病、大血管疾病、肺部肿瘤、食管肿瘤、纵隔肿瘤及胸壁畸形等全领域。微创手术占比61.6%（792例），较上年提升8个百分点，胸腔镜下肺段/亚段切除术、达芬奇机器人辅助二尖瓣成形术、经导管主动脉瓣置换术（TAVI）等术式成为常规开展项目。

在急危重症救治方面，建立“急诊-手术室-ICU”绿色通道，全年救治主动脉夹层（StanfordA型）32例、急性心肌梗死合并室间隔穿孔5例、重症肺炎合并呼吸衰竭21例，总体救治成功率89.7%，较2024年提高4.2个百分点。典型案例包括：成功为1例82岁高龄StanfordA型主动脉夹层患者实施“孙氏手术”，联合麻醉科、体外循环组采用选择性脑灌注技术，术后72小时转出ICU，2周后康复出院；为1例终末期扩张型心肌病患者实施“ECMO辅助下心脏移植术”，术后1个月心功能恢复至NYHAII级，目前已随访6个月无排斥反应。

多学科协作（MDT）模式深化，与呼吸内科、肿瘤内科、影像科、病理科等12个科室建立固定MDT团队，全年开展联合诊疗326次，覆盖肺结节鉴别诊断、复杂先心病术前评估、食管癌综合治疗等场景，患者平均确诊时间缩短3天，治疗方案符合率提升至95%。

（二）学科建设与技术创新双轮驱动，核心竞争力显著提升

亚专科细化取得突破，正式成立心脏大血管外科、胸外科（肺/食管/纵隔方向）、微创心脏外科3个亚专业组，明确各亚组主攻方向：心脏大血管外科聚焦主动脉疾病、复杂先心病及心脏移植；胸外科重点发展肺癌早诊早治、食管功能保留手术；微创心脏外科专攻机器人手术、经导管介入治疗。各亚组年内均形成特色技术：心脏大血管外科开展“杂交手术治疗主动脉弓部病变”18例，手术时间较传统术式缩短40%；胸外科完成“单孔胸腔镜下支气管袖式肺叶切除术”25例，术后拔管时间平均2.3天；微创心脏外科实施“经心尖TAVI”12例，患者平均住院日7天，较传统开胸手术减少5天。

新技术引进与自主创新并行，全年开展新技术新项目11项，其中“3D打印技术辅助复杂先心病手术规划”“荧光导航下肺癌淋巴结清扫”“胸腔镜下保留自主神经食管癌切除术”3项技术达到省内领先水平。自主研发的“便携式胸腔闭式引流装置”获国家实用新型专利，已进入临床试验阶段；参与制定《中国胸外科围手术期疼痛管理专家共识（2025版）》，提升了科室在行业内的学术话语权。

（三）教学与科研协同发展，人才培养体系更趋完善

教学工作方面，作为国家住院医师规范化培训基地（胸心外科专业），全年带教住培学员28名、专科医师学员12名，出科考核通过率100%，其中5名学员获“优秀住培医师”称号。承担本科院校临床见习、实习带教任务，累计带教医学生156人次，开展病例讨论、教学查房120次，学生满意度98.2%。举办省级继续教育项目“心胸外科微创技术新进展”，吸引省内外260名医师参与，获评“年度优秀继教项目”。

科研工作取得突破，全年获批各级科研课题8项，其中国家自然科学基金面上项目1项（“非小细胞肺癌循环肿瘤DNA动态监测与手术疗效相关性研究”）、省级重点研发计划2项（“生物可吸收心脏瓣膜材料开发”“ECMO辅助下心脏手术脑保护策略优化”），科研经费总额达520万元。发表SCI论文15篇（IF≥5分7篇），其中《CirculationResearch》发表1篇关于“心肌梗死后心室重构分子机制”的研究成果，被F1000推荐；核心期刊发表论文22篇，涵盖临床技术总结、基础研究及循证医学分析。

人才梯队建设方面，现有主任医师8名、副主任医师12名、主治医师15名，其中博士学历占比45%（16人），硕士学历占比50%（18人）。年内引进1名心脏大血管外科博士（主攻主动脉疾病），选派3名骨干医师赴美国克利夫兰诊所、德国海德堡大学医院进修学习，2名青年医师获“省级青年医学人才”称号，学科带头人入选“省医学领军人才”培养计划。

（四）医疗质量安全常抓不懈，患者满意度持续提升

严格落实18项医疗核心制度，全年开展医疗质量查房48次、病历质控12次，甲级病历率99.3%，较上年提升