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2025年度血液科工作总结及下一步工作打算

2025年度，血液科在医院党委的统筹领导下，以“强基础、提能力、优服务、促创新”为工作主线，围绕医疗质量提升、学科内涵建设、科研教学协同、患者服务优化四大核心任务，全面推进各项工作落实。全年门诊量达3.2万人次，较2024年增长18%；出院患者4200人次，同比增长15%；开展造血干细胞移植120例（其中异基因移植58例、自体移植62例），较去年增加35%；完成CAR-T细胞治疗32例，总体缓解率87.5%；疑难重症患者占比提升至41%，危急重症抢救成功率92.3%，核心业务指标均创历史新高，为科室高质量发展奠定坚实基础。

一、2025年度主要工作成效

（一）医疗质量与安全持续强化

以三级医院评审标准为导向，修订完善《血液科诊疗操作规范（2025版）》，细化急性白血病、多发性骨髓瘤、骨髓增生异常综合征（MDS）等12个病种的诊疗路径，推行“一病一策”精准管理。全年组织病例讨论216次（其中多学科会诊MDT68次），涵盖淋巴瘤合并心功能不全、急性早幼粒细胞白血病合并DIC等复杂病例，诊断符合率提升至98.6%。严格落实医疗安全核心制度，建立“三级医师-质控小组-科主任”三级质控体系，重点监控化疗药物剂量调整、输血不良反应、移植后感染等高风险环节，全年未发生重大医疗事故，化疗相关性感染发生率较2024年下降7%（从18%降至11%），成分输血合格率100%。

（二）新技术与特色诊疗突破显著

围绕血液系统恶性肿瘤精准治疗需求，重点推进三项关键技术落地：一是成功开展单倍体造血干细胞移植联合PD-1抑制剂维持治疗，完成15例高危急性髓系白血病（AML）患者移植，1年无病生存率达66.7%，较传统方案提升15%；二是优化CAR-T细胞治疗流程，将制备周期从18天缩短至12天，治疗复发难治性B细胞淋巴瘤的3个月完全缓解率达78%，相关经验在《中华血液学杂志》发表；三是引入多参数流式细胞术（MFC）联合二代测序（NGS）的微小残留病（MRD）检测体系，覆盖ALL、AML、MM等7类疾病，MRD阴性转化率较传统检测提高23%，为个体化治疗提供关键依据。此外，开设“出凝血疾病专病门诊”，全年收治血友病、VWD等患者280例，建立“急诊-门诊-随访”一体化管理模式，急性出血事件处理平均时间缩短至40分钟。

（三）科研与教学协同发展

科研方面，以临床问题为导向，聚焦“造血微环境调控机制”“靶向药物耐药机制”两大方向，获省级自然科学基金3项（其中重点项目1项）、厅局级课题5项，参与国家重点研发计划子课题1项。全年发表SCI论文10篇（IF总和32.6），其中《Leukemia》杂志发表1篇关于FLT3-ITD突变AML治疗新策略的研究，被引用12次；核心期刊发表论著15篇，完成《中国MDS诊疗指南（2025版）》编写任务1项。实验室建设方面，流式细胞室通过ISO15189现场评审，NGS实验室新增拷贝数变异（CNV）检测项目，年检测样本量突破5000份，为临床提供更精准的分子诊断支持。

教学方面，作为国家住院医师规范化培训基地（血液科专业），全年带教规培学员24名，出科考核通过率100%，2名学员获“省级优秀规培生”称号。承担本科临床医学专业《血液学》课程教学，采用“案例+PBL”教学模式，学生评教满意度96.8%。举办省级继续教育项目《血液系统疾病诊疗新进展》，吸引省内外260名医师参与；开展基层医院帮扶培训6次，覆盖县级医院血液科医师180人次，推广标准化诊疗方案4项，切实提升区域诊疗同质化水平。

（四）患者服务与人文关怀全面升级

以“改善就医体验”为目标，优化门诊“一站式”服务流程：增设自助报到机4台，推行分时段预约（预约率达85%），平均候诊时间从75分钟缩短至40分钟；开设“血液肿瘤全程管理门诊”，由主管医师联合护士、药师组成团队，为患者提供从诊断、治疗到康复的全周期指导，全年管理患者520例，随访率95%。住院服务方面，推行“温暖病房”计划：设置移植患者专属病房（配备独立空气净化系统），提供个性化营养支持方案（联合营养科制定）；开展“医患沟通工作坊”，医护人员沟通能力考核优秀率从78%提升至92%，患者满意度调查得分94.2分（较去年提高3.5分）。公益服务方面，联合红十字会举办“血液健康科普月”，开展线上直播6场（观看量超8万人次）、线下讲座12场，发放科普手册3000份，重点普及“贫血的早期识别”“骨髓穿刺的必要性”等知识，惠及患者及家属5000余人次。

二、存在的问题与不足

尽管本年度工作取得显著成效，但对照高质量发展要求，仍存在以下短板：一是高端人才储备不足，学科带头人数量与亚专科发展需求不匹配，尤其是出凝血疾病、儿童血液肿瘤方向缺乏