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2025年度安全文化建设与教育培训工作总结?

安全文化是安全生产的软实力，教育培训是提升安全素养的主渠道。2025年，公司坚持文化引领、教育先行的理念，将安全文化建设和教育培训工作作为实现本质安全的重要基石，通过系统化、多元化、创新化的方式，着力培育具有企业特色的安全文化，全面提升从业人员安全素质。本年度，公司围绕意识提升、能力增强、行为规范的目标，开展了一系列富有成效的工作，现将具体情况总结如下：

?一、安全文化建设体系构建与实施?

（一）完善安全文化制度体系。制定发布《安全文化建设实施纲要》，明确以人为本、预防为主、文化引领的核心理念。建立安全文化建设考核评价机制，将文化建设纳入三级单位年度绩效考核，权重占比达到15%。编制《安全文化示范项目创建标准》，从组织保障、活动开展、氛围营造等6个维度设定量化指标。

（二）创新文化活动载体形式。组织开展安全生产月系列活动，举办主题演讲比赛85场，知识竞赛126场，参与人员达2.8万人次。创新开展安全家书征文活动，收到作品1256篇，评选优秀作品86篇。推行安全行为积分制度，建立积分兑换商城，全年兑换奖励价值达45万元。开展安全文化进班组活动，组织文艺演出36场，覆盖所有在建项目。

（三）打造可视化安全文化阵地。统一规范施工现场安全视觉识别系统，设置安全文化长廊256处，安全警示牌12568块。推广应用多媒体安全培训箱等技术手段，实现培训内容标准化、形式多样化。创建安全文化示范项目35个，其中8个项目获评省级安全文化建设示范企业。

?二、安全教育培训体系优化与提升?

（一）构建分层分类培训体系。针对不同岗位需求，开发差异化培训课程126门。开展企业负责人安全培训8期，培训256人次；安全管理人员培训12期，培训1256人次；特种作业人员培训36期，培训2856人次；班组长培训24期，培训3652人次；新入职员工培训28期，培训1258人次。

（二）创新教育培训方式方法。推广应用VR安全体验馆技术，建设体验馆35个，累计体验人数达1.2万人次。开发移动学习平台，上线微课程256门，累计学习时长超过12.5万小时。推行师带徒制度，结对1256对，开展实操培训2568场。建立事故案例警示教育库，收集整理案例125个，开展警示教育368场。

（三）强化培训效果评估应用。建立培训效果四级评估体系，从反应、学习、行为、结果四个层面进行评估。开发培训质量监测系统，实时监控培训过程。建立培训档案信息化管理系统，实现一人一档，全年完成培训档案录入2.8万份。