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2025年个人专项巡察自查报告

根据2025年专项巡察工作要求，结合自身岗位职责和工作实际，我紧扣“政治忠诚、责任担当、作风纪律、制度执行、廉洁自律”五大核心维度，通过对照党章党规、上级文件、岗位职责及群众反馈，采取个人自查、谈心谈话、台账比对等方式，全面梳理2023年以来的思想动态、履职情况和存在问题，现将自查情况报告如下：

一、政治建设方面：对标“两个维护”，检视理论武装与政治能力

作为基层单位综合部门负责人，我始终将政治建设摆在首位，坚持“第一议题”制度，2023年以来参与党委理论学习中心组学习12次、支部集中学习24次，牵头制定《年度政治理论学习计划》并推动落实。但对照“学思用贯通、知信行统一”要求，仍存在三方面不足：

一是理论学习的系统性与实践性存在差距。对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习多依赖“碎片化”研读，缺乏对“六个必须坚持”方法论的深入体悟。例如，在学习“以人民为中心”发展思想时，虽能准确复述原文，但在2024年牵头制定《便民服务事项清单》时，未充分调研一线窗口实际承载能力，导致部分事项因流程衔接不畅出现“空转”，群众满意度较预期低8%。

二是政治判断力的敏锐性有待提升。在处理网络舆情时，存在“就事论事”倾向。2024年11月，某社区居民在短视频平台反映“社区公章管理不规范”，我第一时间核查发现系居民误解，但未从“基层治理公信力”角度深入分析，未及时组织“公章使用流程”专题培训，导致同类咨询量2个月内增长15%。

三是党性修养的常态化锤炼不足。民主生活会上批评与自我批评存在“辣味不够”现象，2023年支部组织生活中，对分管同事“文件流转效率低”的问题仅提示“注意时效”，未深入剖析其背后的责任意识弱化倾向，间接导致2024年3月出现重要文件漏传延误决策的情况。

二、责任落实方面：聚焦主责主业，查摆履职效能与担当作为

我分管综合协调、党建、督查督办三项核心业务，2023年以来推动建立“周调度、月通报、季考评”工作机制，牵头完成巡察整改“回头看”、年度考核迎检等重点任务21项。但对照“高效履职、争先创优”标准，存在以下问题：

一是统筹协调的精准度不够。在多任务叠加时，存在“重急轻缓”倾向。2024年7月，同时面临省级文明单位创建迎检、年度党建考核准备、上级调研材料撰写三项任务，因过度聚焦迎检材料，导致党建考核所需的“党员积分管理台账”未及时完善，最终考核扣0.5分（满分10分）。

二是督查督办的刚性不足。对重点工作的跟踪问效存在“好人主义”。2023年10月，针对“民生实事项目进度滞后”问题，虽下发督办单，但在责任部门申请延期时，未严格审核延期理由便予批准，导致该项目最终延期2个月完成，群众投诉率上升3%。

三是创新突破的主动性欠缺。面对数字化转型要求，存在“按部就班”思维。2024年负责的“智慧党建平台”建设中，仅满足于完成上级规定功能模块，未结合本单位党员分布广、流动多的特点，增设“流动党员线上学习打卡”“远程参会”等特色功能，平台使用率仅达65%，低于预期目标20个百分点。

三、作风纪律方面：强化底线思维，深挖形式主义与官僚主义

我严格执行中央八项规定及其实施细则精神，2023年以来未发生违规收受礼品礼金、公车私用等问题。但对照“严细深实”作风要求，仍存在隐性问题：

一是调查研究的“深”度不足。2024年开展的“基层减负”专题调研中，仅走访3个试点社区，未覆盖12个非试点社区，对“报表多、会议多”问题的根源分析停留在“上级要求”层面，未深入挖掘“本级统筹不力”的责任，提出的“精简报表20%”措施落实后，基层反映“多头报送”问题仍未根治。

二是服务群众的“实”效不彰。在“我为群众办实事”实践活动中，存在“重数量轻质量”倾向。2023年牵头完成民生事项47件，但其中“社区健身器材维修”“楼道灯更换”等基础性事项占比70%，针对“老年人智能设备使用培训”“社区托幼服务”等群众高频需求的创新事项仅8件，群众评价“解决了小事，没满足大事”。

三是纪律执行的“严”度有隙。对“八小时外”自我约束存在松懈。2024年9月，因私参加同学聚会时，未严格落实“社交圈报备”要求，虽未涉及违规行为，但暴露出纪律意识的“弦”绷得不紧。

四、制度执行方面：坚持依规办事，排查流程漏洞与制度空转

我牵头修订《单位内部管理制度》《公文处理办法》等制度11项，2023年以来推动制度执行专项检查4次。但对照“制度管根本、管长远”要求，存在三方面短板：

一是制度学习的“知”与“行”存在脱节。2024年3月新修订的《考勤管理制度》明确“连续迟到3次需书面说明”，但在执行中，因未组织专题培训，部分职工对“迟到”界定（是否含交通延误）理解不一，导致2名职工因“早高峰堵车迟到”被误记，引发不满情绪。