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在职场中的应用
汇报人：XXX
PDCA
APPLICATIONINTHEWORKPLACE
目录
CONTENTS
01
PDCA人才培养应用
Part.01
企业管理PDCA的特点
过程
控制
结果
导向
合理
激励
3E管理
3E管理
员工的职业生命周期
实务：员工上岗培训
说给他听
做给他看
说给我听
做给我看
做的结果给予
适当的反馈
1
2
3
4
5
实务：员工上岗培训
做给我看
一起做做看
做给他看
02
计划的五个步骤及五个阶段
Part.02
实务：员工上岗培训
01
02
03
04
05
程序化计划的五个步骤：
初始阶段
第一阶段
第二阶段
第三阶段
第四阶段
第五阶段
详细
较细
一般
较粗
很粗
修正后计划
第一阶段
第二阶段
第三阶段
第四阶段
第五阶段
详细
较细
一般
较粗
很粗
第一阶段实际完成情况
计划与实际之间的差异
计划修正因素
差异分析
环境变化
组织政策变化
03
有效管理的八个步骤
Part.03
04
PDCA案例—目标管理
Part.04
工作目标的原则
有效目标的“SMART”原则
明确的
（SPECIFIC）
可量化的（MEASURABLE）
切实可行的（ACHIEVABLE）
注重结果的（RESULT-ORIENTED）
有时间限制的
（TIME-LIMITED）
S
M
A
R
T
05
成功的五样法宝
Part.05
时间
任何事都需要有一个时间的限制，不然再好的计划也只是空谈，所以我们要制定计划，让我们来驾驭时间，而不是任凭时间从我们的指缝中溜走。
执行力
口现代管理学对领导者有三种基本要求，分别是：
领导力
管理力
执行力
专注
口人的思想是了不起的，只要专注于一项事业，就一定会做出是自己感到吃惊的成绩。
——马克.吐温
01
02
03
在管理学中一直流传着这样一个神奇的公式，假如把二十六个英文字母从A-Z分别用数字1-26来表示，会惊奇的发现：
在职场中的应用
汇报人：XXX
PDCA
APPLICATIONINTHEWORKPLACE
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