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经营单位应急预案

一、适用范围

本预案适用于XX机械制造有限公司（以下简称公司）所属生产厂区（含一车间、二车间、仓库、配电房、危化品存储室）及配套办公区域内，因生产作业、设备运行、物料存储等活动引发的突发生产安全事故应急处置。具体涵盖以下事故类型：

1.火灾事故（包括电气火灾、危化品火灾、可燃物料火灾）；

2.危险化学品泄漏（含油漆、稀释剂、润滑油等液态危化品，压缩氮气、乙炔等气态危化品）；

3.机械伤害（冲床、铣床、注塑机等设备导致的肢体挤压、切割、卷入）；

4.触电事故（低压配电系统、手持电动工具、电气线路老化引发的人员触电）；

5.物体打击（吊装作业中工件坠落、货架物料滑落、高处作业工具跌落）；

6.其他可能造成人员伤亡、财产损失或环境影响的突发事故（如暴雨引发的厂区积水、地震引发的设备倾倒）。

二、应急组织体系及职责

公司设立三级应急响应体系，包括应急指挥中心、现场指挥部及一线处置小组，确保事故响应层级清晰、责任到人。

（一）应急指挥中心

组成：总指挥（总经理）、副总指挥（安全总监、生产总监）、成员（安全环保部经理、生产部经理、设备部经理、行政部经理、财务部经理）。

职责：

-全面指挥事故应急处置，决定启动/终止应急响应级别；

-协调外部救援力量（消防、医院、应急管理局、环保局）；

-审批应急处置方案，下达人员疏散、物资调配、现场封锁等指令；

-组织事故后期调查与责任认定，批准恢复生产方案。

（二）现场指挥部

组成：事故发生部门负责人（车间主任/仓库主管）、安全环保部现场督导员、设备部技术人员。

职责：

-第一时间抵达事故现场，评估事故等级（参照《生产安全事故报告和调查处理条例》）；

-执行应急指挥中心指令，指挥一线处置小组开展初期救援；

-实时向指挥中心汇报现场态势（伤亡人数、火势蔓延方向、危化品泄漏量等）；

-划定警戒区域，阻止无关人员进入，确保救援通道畅通。

（三）一线处置小组

1.抢险救援组（10人，由各车间义务消防员组成）：

-负责火灾初期扑救（使用灭火器、消防水带）、危化品泄漏围堵（使用吸油棉、沙土）、触电设备断电（穿戴绝缘手套操作隔离开关）；

-协助转移受伤人员至安全区域，配合专业救援队伍实施破拆、顶升等作业。

2.医疗救护组（5人，含2名持证急救员）：

-对伤员进行现场急救（止血、包扎、心肺复苏、烧伤创面冷却）；

-填写《伤员情况登记表》，记录受伤部位、症状及已实施的急救措施；

-引导120救护车至指定接应点，全程陪同重伤员送医。

3.后勤保障组（4人，行政部与设备部联合组成）：

-保障应急物资供应（每季度核查灭火器压力、急救药品有效期、沙袋/吸油棉存量）；

-提供应急照明（备用发电机、强光手电）、通讯设备（对讲机、卫星电话）及临时避难场所（厂区礼堂、空旷停车场）；

-安排救援人员食宿及防护装备（防毒面具、防火服、防化手套）。

4.信息联络组（3人，行政部文员与安全环保部专员组成）：

-24小时值守应急值班室（电话：020-XXXXXXX），接收事故报警信息并立即上报；

-编制《应急信息通报表》，同步向员工（企业微信群、广播系统）、周边单位（相邻厂区、社区居委会）及政府部门（应急管理局：12350、消防：119）发布事故进展；

-记录应急处置全过程（文字、照片、视频），形成《应急响应记录单》。

5.治安警戒组（6人，保安队全员参与）：

-封锁事故现场周边道路（设置警戒线、路障），引导救援车辆按入口-作业区-出口单向通行；

-核查进出人员身份，防止无关人员拍摄、传播不实信息；

-监控重点区域（危化品仓库、配电房），防止二次事故发生。

三、风险分析与预防预警

（一）风险辨识与评估

通过HAZOP分析（危险与可操作性分析），公司主要风险点及后果如下：

|风险点|风险类型|可能后果|发生概率|影响程度|

|-|-||-|-|

|一车间注塑机|机械伤害|手臂卷入、骨折|中|高|

|危化品存储室|泄漏/火灾|有毒气体扩散、爆炸|低|极高|

|仓库货架|物体打击|头部砸伤、内脏损伤