第十三章 组织理论与组织结构设计.pptVIP

OrganizationBehaviorZhangzhe第十三章组织理论与组织结构设计内容提要13.1组织及组织理论13.2影响组织结构设计的因素13.3组织结构类型及演变13.1组织及组织理论

一、组织的概念组织是指在时间上具有延续性的集体行为及其相互作用的集合。本书认为：首先，组织是存在于整个社会背景下的一个社会实体；其次，组织中的众多成员由一个或一系列共同的目标联系在一起；再次，组织有其精心设计的结构和相互协调的作用系统；最后，组织与外部环境密切相关，并且深受外部环境的影响。*二、组织理论*13.1组织及组织理论?古典组织理论行为科学时期的组织理论现代组织理论时代?手工时代(工业革命前时代)机器生产时代(工业革命时代)系统时代(现代化大工业生产时代)理论基础经济人社会人决策人组织特点独断从小到大的分解从个别转向整体主要理论???·泰勒的组织理论·法约尔的组织理论·韦伯的组织理论·厄威克的组织理论·社会学系统学派的组织理论·行为科学学派的组织理论·经验主义学派的组织理沦·系统管理学派的组织理论·权变理论学派的组织理论·新组织结构学派的组织理论13.2影响组织结构设计的因素一、环境与结构*低度不确定性(简单、稳定)中低度不确定性(复杂、稳定)中高度不确定性(简单、变化)高度不确定性(复杂、变化)机械型组织，规范集权，部门较少无整合作用机械型组织，规范集权，部门很多，有些边界跨越，整合作用较弱有机型组织，下属参与、分权、团队合作部门较少，边界跨度较大，整合作用较强有机型组织，下属参与、分权、团队合作部门较多，广泛的边界跨越，很强的整合作用13.2影响组织结构设计的因素二、技术与结构*组织技术与结构组织结构扁平化新式的集权化和分权化日益增强的协作性技术相依与结构高级信息技术13.2影响组织结构设计的因素三、组织规模与结构1．规范化2．分权化3．复杂性组织规模会在以下三方面对组织结构产生影响：13.2影响组织结构设计的因素*四、组织战略与结构战略维度预期的组织结构的特点创新——理解并管理新的程序和技术正规化程度低分权化权力层次扁平化市场差异化——专注于细分市场的顾客偏好中度到高度的复杂性中度到高度的正规化中度的集权化成本控制——高效地生产标准化的产品高度正规化高度集权化高度标准化低度复杂性?13.2影响组织结构设计的因素五、文化与结构*如果组织文化是非常强调企业对外部环境的应变能力的“适应型文化”，该企业的组织结构很可能会是较为宽松且富有弹性的结构，其标准化、集权的程度会较低。与之相反，如果企业文化是重视组织内部的稳定性的“贯彻型文化”，则组织结构的标准化、集权程度会较高，因为管理者必须依赖它们才能更好地实现对组织的控制，保持组织内部的稳定性。13.3组织结构类型及演变一、传统的组织结构*直线结构职能结构直线职能制事业部结构矩阵结构超事业部结构13.3组织结构类型及演变二、新型组织结构无边界组织虚拟组织横向组织结构混合型组织讨论题假设你作为顾问去评价你的学院或者学校所处的环境特征，你会如何描述学校的外部环境？你学校的组织结构是否和其所的环境相匹配？2.请画出你所熟悉的某一组织的结构图，并分析它的结构特点及适用情况。实际生活中，组织常用的结构形式有哪些？各有什么优缺点？3.如果你是一个矩阵结构中的员工，你认为该种结构有何优点？有何不足？?*******OrganizationBehaviorZhangzheOrganizationBehaviorZhangzhe*******