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如何进行外部薪酬调查？;;;

1外部薪酬调查的定义及目标

外部薪酬调查的定义

外部薪酬调查，是指通过各种方法，对市场薪酬进行分类、汇总和统计分析，通过与市场薪酬进行对比，了解企业薪酬水平与市场薪酬水平的差异，并未企业薪酬决策提供依据与参考。

外部薪酬调查的定义

I.了解市场薪酬水平、结构及趋势。外部薪酬调查是一种方法，可通过公开的渠道、企业自身或者委托第三方对市场薪酬的水平、结构、趋势等进行调查。一般来说，从实践工作的角度看，第三方调查更加具有专业性和权威性。

II.确定企业薪酬在市场薪酬中的位置。通过对市场薪酬情况的了解，企业可以明确了解自身薪酬在市场薪酬中的位置，这也是企业做外部薪酬调查的主要目的之一。

III.明确企业薪酬调查的方向。在了解了市场薪酬情况和企业薪酬的定位后，企业才能制定出相应的薪酬战略和策略。同时，外部薪酬调查可为企业薪酬制度建设、薪酬水平确定、薪酬结构调整等重要的薪酬决策提供参考依据。;;

2.1外部薪酬调查的范围和内容

外部薪酬调查的范围

外部薪酬调查选择的范围一般为企业所处地区、行业，因为这更具有针对性，企业的目标人才一般会在这个范围内流动。

如果是大型企业，人员分布地域较广，还有可能为集团化产业，涉及多行业、多领域。对于这类企业，原则上要分地域、分行业进行外部薪酬调查。而全国性的调查或者综合调查，一般难以对企业有实质的帮助，仅能作为一个参考。

外部薪酬调查的主要内容

1.本地区薪酬平均水平

2.同行业关键职位的薪酬水平，一般包括最低值、中位值和最高值

3.同行业通行的薪酬结构

4.薪酬动态与趋势;

2.2外部薪酬调查的主要方法

a)委托专业的第三方进行薪酬调查。在人力资源管理领域中，有一些提供薪酬调查服务的专业机构。通过这些专业机构的调查可以获得较为可信的数据，但一般要支付一定的费用。

b)主动分析部分权威部门发布的薪酬数据。国家相关管理部门会定期发布地区性的最低工资数据和平均工资数据，企业通过主动分析这些数据，并与自身的薪酬水平作对比，可以获得一??的决策依据。

c)公开的薪酬调查。部分专业机构或者非营利性机构会组织公开的薪酬调查，大多由个人自愿填写数据上传，最终汇总出一个结果。此外，还有一些个人或组织奖薪酬调查结果公开分享。

d)企业联合同行开展薪酬调查。通常情况下，各企业会对内部薪酬进行保密，但会以联合的方式将薪酬进行分享，所有参与联合薪酬调查的企业都会获得调查结果。

e)企业以其他方式就某一职位或特定领域进行薪酬调查。例如，企业可以通过与大量面试应聘人员进行沟通来了解某一岗位的市场薪酬水平。;;

典型的第三方薪酬调查包括调查对象/范围分析、行业关键岗位薪酬水平分析、行业薪酬结构分析、最新薪酬管理趋势分析等内容

自主收集企业相关信息；在第三方供应商的协助下确定市场基准岗位与企业内部岗位的对应关系;;

城市;;

分位数;;;

5.2难点二：外部薪酬调查中的数据比对

企业无论是购买专业的薪酬调查报告，还是通过公共渠道获得薪酬调查数据，在实际使用中还需

要进行仔细的分析和对比。例如，职位名称同为“软件工程师”，在比对薪酬时会出现很大的偏差。

专业的薪酬调查报告会将“软件工程师”划分为“高级软件工程师”“中级软件工程师”“初级软件工程师”，其中又可能会根据主要技能的不同划分为不同专业方向的软件工程师，如“JAVA高级软件工程师”“C++初级软件工程师”等。再仔细一些的，还可能分行业进行划分，如“金融业JAVA高级软件工程师”等，这样的细分会给数据比对造成很大的困难，降低数据的可比性。如果不能在职位基准上保持一致，则会导致数据错乱。

要想解决薪酬调查数据比对这一难点，必须要对企业自身的职位进行详细的分析，列出职位的

关键工作内容和任职资格，再与外部薪酬调查报告中的职位进行客观比对，之后再做薪酬数据比对才是有意义的。;;

5.4难点四：用外部薪酬调查数据解决实际薪酬问题

拿到外部薪酬调查报告后，如何将其应用到实际的薪酬体系调整中？在日常薪酬管理中，人力资

源管理人员遇到的实际问题，需要通过外部薪酬调查来解决的，主要集中在关键岗位薪酬等级设定、关键岗位人才引进的薪酬金额确定、福利设定、年度调薪、薪酬总额控制等要点上。;

5.5难点五：外部薪酬调查与企业薪酬策略相结合

经过外部薪酬调查，企业可能会发现自身的薪酬水平与市场的薪酬水平有差异。

当企业自身的薪酬水平高于外部薪酬水平时，将会对员工产生激励作用，可吸引优秀人才流入，也会促进竞争、提高员工的工作效率、降低员工的流失率。但同时，企业薪酬水平过高也会加大企业的成本投入，造成企业平均利润的下降，不利于企业的长期发展。如果企业自身的薪酬