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高管团队注意力与服务创新对制造业转型的协同效应
前言
高管团队注意力的集中能够提高决策的效率。制造企业在进行服务化转型时,决策层需要迅速响应市场变化,制定并实施相应的战略措施。高管团队的高度关注能够缩短决策周期,减少决策中的不确定性和信息延迟,确保服务化战略的执行具有较强的针对性和时效性。集中注意力的高管团队能够调动资源,加强跨部门协作,确保战略目标的有效推进。
高管团队在制定转型战略时,需平衡长期战略目标与短期经营压力。在制造业服务化转型过程中,短期内可能面临较大的经营压力,如成本控制、利润增长等。因此,高管团队在分配注意力时,需要在关注服务
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