2026年烟草制品公司监事会合规监督检查管理制度.docxVIP

2026年烟草制品公司监事会合规监督检查管理制度.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2026年烟草制品公司监事会合规监督检查管理制度

第一章总则

第一条为规范本公司监事会合规监督检查工作,强化公司经营管理全流程合规管控,保障公司严格遵守《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国烟草专卖法》《企业国有资产法》等相关法律法规及行业监管要求,维护公司合法经营权益,结合本公司治理结构和经营管理实际,制定本制度。

第二条本制度所称监事会合规监督检查,是指公司监事会依据法律法规、公司章程及本制度规定,对公司各部门、各业务环节的合规经营情况开展的监督、检查、核实及整改督促工作,核心聚焦合规风险防控、违规行为查处、整改闭环管理,确保公司经营活动合法合规。

第三条本制度适用于公司监事会开展的所有合规监督检查活动,公司各部门、各层级管理人员及全体员工均需配合监事会的合规监督检查工作;严禁拒绝配合检查、提供虚假资料、隐瞒违规问题、拖延整改落实等行为,所有监督检查及整改行为需确保独立、客观、全程可追溯。

第四条监事会合规监督检查遵循“独立客观、全面覆盖、突出重点、闭环整改、权责对等”的核心原则,做到检查范围无死角、检查标准统一、问题核实精准、整改督促到位、责任追究严格,以常态化监督检查筑牢公司合规经营防线。

第五条监事会是公司合规监督检查工作的责任主体,负责制定合规监督检查计划、组织实施检查工作、出具检查报告、督促问题整改;监事会下设合规监督检查工作组,具体承担检查执行、资料收集、问题核实等日常工作;公司各部门为本部门合规经营及配合检查的责任主体,需按要求提供资料、落实整改;公司管理层需支持监事会开展合规监督检查工作,保障检查工作所需资源。

第二章管理范围与职责划分

第六条管理范围。合规监督检查领域:专卖合规(含专卖品生产、运输、仓储、准运证管理等)、经营合规(含合同管理、市场运营、客户管理等)、财务合规(含资金使用、费用管控、账务处理等)、内控合规(含制度执行、流程管控、风险防控等)、人员管理合规(含履职合规、廉洁从业、绩效考核等);检查类型:日常合规监督、专项合规检查、年度合规全面检查;覆盖维度:制度制定合规性、流程执行合规性、问题整改有效性、责任追究到位性。

第七条职责划分。监事会:审议批准年度合规监督检查计划,明确检查重点、频次、范围;指定合规监督检查工作组人员,统筹协调跨部门检查工作;审核检查工作组提交的检查报告,确认问题事实及整改建议;向董事会、上级监管部门报告重大合规问题及检查整改情况;督促公司管理层及相关部门落实整改要求,跟踪整改闭环情况;对整改不力、违规情节严重的部门及人员提出问责建议。合规监督检查工作组:根据监事会批准的计划,制定具体检查实施方案;收集检查所需的制度文件、业务台账、财务凭证等资料;开展现场核查、人员问询、资料比对等检查工作,核实合规问题;编制合规监督检查报告,列明问题事实、违规依据、整改建议及期限;跟踪整改进度,核实整改效果,向监事会汇报整改情况;建立合规监督检查档案,留存检查资料、整改记录、问责文件等。各部门负责人:组织本部门配合监事会的合规监督检查工作,按要求提供真实、完整的资料;指定专人对接检查工作组,解答检查问询,协助核实问题;针对检查发现的本部门问题,制定整改方案,明确整改责任人、整改措施及完成时限;督促本部门落实整改要求,确保整改到位并提交整改报告;将合规要求融入本部门日常管理,防范同类问题重复发生。公司管理层:配合监事会开展合规监督检查,不得干预检查工作的独立性;根据监事会检查报告,协调跨部门整改资源,推动重大合规问题整改;将合规整改情况纳入部门及管理人员绩效考核;及时向监事会反馈整改过程中的难点问题,提出解决方案。全体员工:配合监事会及检查工作组的问询、资料调取等检查工作;如实反映工作中发现的合规问题,不得隐瞒或谎报;严格遵守合规要求,执行整改措施,杜绝违规操作。

第三章合规监督检查内容与方式

第八条核心检查内容。专卖合规检查:核查专卖品生产计划执行合规性、准运证办理使用规范性、专卖品运输仓储管控有效性、专卖合规培训落实情况,重点排查无准运证运输、超计划生产等违规行为;经营合规检查:核查经营合同签订履行合规性、市场运营符合行业监管要求情况、客户管理合规性,重点排查不正当竞争、违规经营等问题;财务合规检查:核查资金收付合规性、费用支出审批流程完整性、账务处理符合会计准则情况,重点排查资金挪用、虚列费用等违规行为;内控合规检查:核查公司制度制定符合法律法规情况、业务流程执行规范性、风险防控措施落实有效性,重点排查制度缺失、流程执行不到位等问题;人员管理合规检查:核查管理人员履职合规性、员工廉洁从业情况、绩效考核公平性,重点排查滥用职权、利益输送等违规行为。

第九条检查方式。日常合规监督:检查工作组通过列席公司经营管理会议、定期查阅业务台账、随机问询员工等方式,常态

文档评论(0)

zsw5674 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档